Posgrado de Recursos Humanos en Vilafranca Del Penedes

Los permanentes cambios y la continua demanda de nuevos talentos son en la actualidad temáticas de repercusión cotidiana que normalmente hayamos no solamente en la literatura especializada, sino en todos los medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como característica de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la fragilidad de los lazos está empañando gran parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este escenario hace indispensable la formación de profesionales expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos señalados, se inició hace más de una década, contribuyendo al desarrollo de la especialidad y en los alumnos la enseñanza, habilidades y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, evaluando equilibradamente, un enfoque abarca gran parte del conocimiento acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde ahí nos han aportado un importante cúmulo de experiencias que se han vertido en una constante mejora de los programas, en su vertiente teórica así como también aplicada, llegando a ser una referencia obligada para los interesados en esta materia.

Todos los participantes del curso pueden conectarse entre ellos a través de chats, foros de debate y blogs.

Para quien es este posgrado

• Universitarios titulados que buscan ampliar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Expertos que desean respaldar su experiencia como administradores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Objetivos

Esta carrera da la oportunidad a los estudiantes de obtener conocimientos sólidos y contemporáneos para el manejo de personas dentro de las empresas y desarrollar mejores aptitudes para liderar equipos de trabajo, lograr más operatividad, negociaciones efectivas e incentivos atractivos para las organizaciones en las que laboran.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está distribuida en semestres y consta de 18 cursos, a tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Todo curso tendrá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temáticas importantes del programa. El responsable del curso velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional con un nivel y material académico equivalgan a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en la materia que corresponde. O sea, que pretendan completar o mejorar su labor profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este ramo explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los participantes estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan los esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del programa los participantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del programa los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el curso los estudiantes podrán realizar y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, como de las diferentes opciones, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De manera de poder evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

La información de este posgrado puede tener pequeñas diferencias con respecto al programa definitivo. Para recibir una información más completa, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.