Posgrado de Recursos Humanos en Venezuela

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el éxito de cualquier organización, en tanto incluye a las personas en el modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se centran en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta actualmente esta tarea, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temas que incluyen la gestión de la dimensión social en la organización y su aporte al progreso de una empresa.

La Universidad ha implementado un plan particular para entender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como elementos importantes la consideración de componentes estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster se basa en ejes formativos fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo punto formativo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación en la empresa aparecen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto formativo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y busca implementar habilidades para crear procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada a partir de una única perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

¿Para qué personas está ideado este postgrado?

Licenciados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.

Objetivos

Saber y aplicar las preferencias generales, términos, herramientas y estrategias actuales en el área de la gestión de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y habilidades requeridas para la planificación, organización, dirección y control del recurso humano en un organismo.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la duración de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está organizada en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (20 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo tendrá un académico a cargo, que garantizará la continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que aportarán sus estudios y trayectoria en temáticas relevantes del curso. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de materia en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos del postgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a entidades financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de ingreso.

Temario del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Código Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del programa los participantes podrán realizar una planificación de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los participantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del curso los estudiantes serán capaces de evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los métodos que se usan para diseño e implantación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para realizar e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de ser capaz de evaluar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al término del curso los participantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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