Posgrado de Recursos Humanos en Tudela

El entorno actual presenta desaf铆os para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gesti贸n de personas, a fin de formar las capacidades y habilidades requeridas para la planificaci贸n, estructuraci贸n, administraci贸n y manejo de las personas en una empresa de cualquier 谩mbito.

La especializaci贸n en Administraci贸n de Recursos Humanos activa a los profesionales y trabajadores para resolver efectivamente situaciones claves del capital humano en una organizaci贸n.

Posgrado de Recursos Humanos en Tudela Recursos Humanos

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Este postgrado est谩 pensado para:

Programa orientado a ejecutivos que desean mejorar su calidad en el manejo de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Est谩 dise帽ado de tal manera que se logra hacer compatibles las necesidades laborales de los alumnos, con los objetivos acad茅micos que el programa establece.


Meta

El Magister distingue, por un lado, los problemas que afrontan los profesionales del 谩rea y otorga soluciones efectivas a los inconvenientes de selecci贸n, compensaci贸n, capacitaci贸n, desarrollo, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental apropiado para reforzar el papel de consultor铆a聺 y soporte de las dem谩s materias, que cumplen los expertos (o aquellos que quieran serlo) del 谩rea de recursos humanos.
El Posgrado en Direcci贸n de Recursos Humanos est谩 consolidado, iniciado en el a帽o 2004, y que tiene como prop贸sito preparar a licenciados universitarios, en el grupo de estudios y habilidades que hoy se exigen a los egresados de recursos humanos.

La tarea de dirigir personas es uno de los sectores que m谩s atenci贸n ha recibido en los 煤ltimos a帽os. ese inter茅s radica en que las organizaciones que logran sus objetivos y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que disponen de gente con talento a la que se orienta eficientemente. Esto requiere que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de comportamiento en su misma organizaci贸n.

El M谩ster tiene un excelente grupo de profesores que incluye los tres grupos de expertos que trabajan en la materia: acad茅micos, directivos y consultores, todos de prestigio y gran experiencia. Con esta asociaci贸n, nueva en la formaci贸n de postgrado, se garantiza y une el rigor propio de la Instituci贸n con la procedencia aplicada y en conexi贸n con el medio laboral que demanda la labor de consultor铆a y direcci贸n de personal.

El rigor y el respeto son los valores sobre los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros titulados, muchos de ellos ocupando hoy en d铆a puestos de responsabilidad, es un claro indicador de la calidad de la formaci贸n ofrecida en el Magister.

El inter茅s social, y la proyecci贸n laboral explican, en definitiva, su oferta como posgrado.

Requisitos m铆nimos del postgrado

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deber谩n contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deber谩 acreditarse.

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Unidades

El Mag铆ster en Administraci贸n y Direcci贸n de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con menci贸n en Administraci贸n, podr谩n disminuir a 2 semestres su estad铆a dentro del magister.

Los cursos electivos, ser谩n elaborados seg煤n las metas de la malla acad茅mica, y las 煤ltimas tendencias en la materia. cada semestre, existir谩 como m铆nimo una oferta de cuatro cursos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilizaci贸n y manejo de t茅cnicas de gesti贸n de recursos humanos, as铆 como tambi茅n sobre tem谩ticas de actualidad en el medio financiero, de la inform谩tica, desarrollo econ贸mico, etc.

  • Liderazgo y estilos de direcci贸n.
  • Gesti贸n de reuniones.
  • Teor铆as de la motivaci贸n.
  • T茅cnicas de motivaci贸n.
  • Marketing interno y comunicaci贸n en la empresa.
  • Gestion del conocimiento.
  • La identificaci贸n del potencial. Planes de carrera.
  • E-learning.
  • Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
  • Mecanismo de generaci贸n y transmisi贸n de la cultura empresarial.
  • Coaching.
  • Coaching y programaci贸n neuroling眉铆stica (PNL).
  • Responsabilidad social corporativa.
  • Herramientas de RSC.
  • El proceso de selecci贸n de personal. Selecci贸n.
  • Pol铆tica retributiva.
  • Direcci贸n por objetivos.

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