Diplomado de Recursos Humanos en Bunol

Actualmente, las empresas deben enfrentar diversos retos de rendimiento, frente a lo cual les resulta indispensable disponer de libertad en la estructuración del trabajo, además de estar dotadas de personas y equipos preparados para enfrentar con competitividad los retos económicos. Ante esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un elemento crítico para la factibilidad y desarrollo de las empresas. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un curso incorporado de preparación, se orienta en la creación y progreso de propuestas organizacionales innovadoras, abiertas al aprendizaje permanente y orientadas al mejoramiento continuo, logrando estructurar organizaciones con profesionales que dominen la complejidad y los retos de esta función mejorando la operatividad y productividad de las empresas en que trabajan, creando ventajas competitivas a través de una administración actualizada de sus recursos humanos.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en el área que ayudarán activamente, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas por medio del e-mail, otorgando datos y noticias asociadas. Una novedosa forma de “aprender haciendo”. El eLearning se trata de un procedimiento donde los participantes aprenden activamente, estudiando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros integrantes, o buscando información complementaria en la web, todo esto es parte del entorno de aprendizaje en el que el estudiante es el centro.

Para quien está ideado

Curso orientado a profesionales que buscan aprender o mejorar su calidad en administración y gestión de los recursos humanos de empresas de todo tipo. Está creado de tal manera que se logra hacer compatibles los requerimientos laborales de los alumnos, con los objetivos que el posgrado establece.

Objetivo

El Diplomado identifica, por un lado, los problemas que afrontan los profesionales del medio y entrega soluciones efectivas a los imprevistos de elección, capacitación, desarrollo, liderazgo y uso de grupos a su cargo. También, provee el instrumental apropiado para fortalecer la labor de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o aquellos que quieran serlo) del área de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión del posgrado es de 3 años.

Programa de estudios

La malla académica del Posgrado está distribuida en semestres y dura un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (20 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Cada curso tendrá un académico responsable, que asegurará la continuación metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temas importantes del programa. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Además, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la integración de materia en los Puntos de formación y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos según las diferentes líneas formativas que componen la carrera (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá ser acreditada.

Contenidos

• Conducta Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos relacionados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de publicidad, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas fundamentales para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico en el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos los modelos y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los participantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se usan para diseño e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los alumnos podrán realizar e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el programa los integrantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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