Posgrado de Recursos Humanos en Ripollet

Durante nuestra trayectoria se ha contribuido al desarrollo de sobre 250 ejecutivos, que se encuentran satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos emergentes en el campo de la administración y gestión de personas, estimulando un desarrollo sostenible, que colabore efectivamente a elevar la calidad de vida de la comunidad.

Estamos complacidos de haber reunido, en los sobre 8 años de labor ininterrumpida, un grupo de docentes, en la que se incluyen especialistas de prestigio nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de este campo académico y profesional, que posee actualmente significativas proyecciones de futuro.

Posgrado de Recursos Humanos en Ripollet Recursos Humanos

Para quien es este postgrado

El Posgrado en Recursos Humanos está dirigido a titulados universitarios con escasa trayectoria profesional que, sin importar los estudios hechos, deseen hacer de la gestión y dirección de personal su principal labor profesional.


Propósitos

Este programa permitirá: formar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y aptitudes administrativas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de comprender el funcionamiento organizacional, de aplicar normas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al finalizar el magister el graduado estará preparado para:

  • Analizar el aporte de la función de recursos humanos como parte del progreso eficiente y efectivo de la organización.
  • Crear planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la empresa.
  • Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos relacionadas a las empresas.
  • Comandar procedimientos de transformación cultural de la tarea de recursos teniendo en cuenta su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
  • Diseñar estrategias de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus al rededores.
  • Relacionar los componentes fundamentales que giran entorno a las aptitudes personales, la interacción, el manejo de si mismo y de la organización.
  • Analizar la contribución del Comportamiento Organizacional a el entendimiento de los factores que generan una conducta de las personas.
  • Diseñar cambios de la empresa que tomen cuya base sean los contenidos abordados por las especialidades que forman parte del comportamiento organizacional.
  • Comparar y valorar la contribución de los distintos temas relacionados con el comportamiento de la empresa y su relación con la acción directiva.

El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 2002, y que posee como propósito formar a licenciados universitarios, de diferentes titulaciones, en el conjunto de conocimientos y aptitudes que hoy se demandan a los egresados de recursos humanos.

La labor de dirigir personas es uno de los campos cuya importancia ha aumentado en los últimos años. En parte ese interés y atención radica en que las organizaciones que alcanzan sus metas y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que cuentan con gente talentosa a la que se orienta eficientemente. Esto necesita que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de conducta en su propia empresa.

El Máster tiene un excelente claustro de profesores compuesto por los tres equipos de profesionales que se desempeñan en el área: académicos, administradores y consultores, todos de prestigio y gran experiencia. Con esta asociación, inédita en la formación de magister, se asegura y combina el rigor de la Institución con la procedencia aplicada y en conexión con el sector de trabajo que demanda la labor de consultoría y administración de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores en los que se basan los temas y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros egresados, un gran número de ellos ocupando en la actualidad puestos de responsabilidad, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El Máster responde a un aumento en la necesidad de la mayor parte de las organizaciones y empresas que valoran su personal como su elemento más preciado y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se vuelve un tema estratégico y crucial, vinculado de manera directa con los rendimientos empresariales.

Requisitos del postítulo

  • Estar en posesión de un grado de estudios de licenciatura o un título profesional equivalente.
  • Trayectoria laboral profesional o académica en el área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
  • Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

  • Copia notarial del certificado de licenciatura.
  • Fotocopia legalizada de concentración de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Dos fotos tamaño carné.
  • Currículum Vitae.

Posgrado de Recursos Humanos en Ripollet Recursos Humanos

Contenidos

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para los que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a 2 semestres su estadía en el programa.

Los cursos electivos, serán elaborados según las metas de la malla curricular, y las últimas preferencias generales en el área. En cada semestre, habrá como mínimo una oferta de tres cursos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de charlas que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temáticas reales en el medio financiero, de la informática, desarrollo económico, entre otros temas.

  • Habilidades directivas de RR.HH.
  • Gestión de conflictos.
  • Motivación del personal.
  • Estructura y diseño organizativo.
  • Marketing interno.
  • Gestion del conocimiento.
  • Formación y perfeccionamiento profesional.
  • E-learning.
  • Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
  • Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
  • El proceso de coaching.
  • Las respuesta está en las preguntas.
  • Medidas políticas y legislación.
  • Herramientas de RSC.
  • Técnicas de selección.
  • La selección por competencias y la selección por valores.
  • Sistemas de compensación e incentivos.



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