Posgrado de Coaching en Vilafranca Del Penedes

El Máster tiene una duración de cuatro semestres con en total 60 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, tesis de un proceso y opcionalmente prácticas en organizaciones con convenio con la universidad). Su formato modular posibilita a los alumnos que por requerimientos familiares o laborales lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo individual que debe realizarse durante el curso, con la orientación de un tutor.

Posgrado de Coaching en Vilafranca Del Penedes Coaching

La meta de la carrera es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

  • Mediante la compresión, experimentación e integración de la teoría.
  • Desarrollando y ejecutando las habilidades del coaching.
  • Reflexionando acerca de la práctica de una forma disciplinada.
  • Creando una identidad personal y profesional.
  • Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza varias formulas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Cabe destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una pieza fundamental de la carrera y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada alumno finaliza su propio plan de crecimiento personal y transferencia de conocimiento. el procedimiento tiene continuidad en el tiempo, a través de la formación de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula


  • Exposición teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Dirigido a:

El Posgrado está orientado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. Además está pensado para profesionales que quieran impulsar la transformación de sus empresas mediante la práctica del coaching.

Posgrado de Coaching en Vilafranca Del Penedes Coaching

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Principales temas

  • Concepto, origen y filosofía del Coaching.
  • Código deontológico.
  • El papel de Coach.
  • Presentación del coach.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Capacidades básicas del coach.
  • Grados de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Promover la creatividad y la originalidad.
  • Las interrogantes poderosas.
  • La función de espejo del Coach.
  • Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 5 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • Definir el objetivo. formular y validar el objetivo.
  • Hallar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y problemas personales para lograr el desarrollo.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleológico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Eficaz en base al progreso de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • Hacia la consecución de un sueño.
  • Uso de Medios, Tácticas y Formulas del Coaching.
  • De la motivación a la inspiración.
  • La rueda de la vida.
  • La rueda de la vida.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
  • Gestión Corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y medios para el desarrollo de habilidades administrativas.
  • Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades administrativas.
  • Autoridad, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
  • Esquema y etapas en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
  • Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Familia.

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