Posgrado de Recursos Humanos en Quintana Roo

Los permanentes cambios y la continua necesidad de talentos son en la actualidad temas de repercusión cotidiana que normalmente encontramos no sólo en la literatura especializada, sino que en los distintos medios comunicacionales.

Se ha llegado a señalar como atributo de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la fragilidad de los lazos está impregnando buena parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una cada vez mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la capacitación de profesionales expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos indicados, se inició hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de la especialidad y en los alumnos la enseñanza, aptitudes y estrategias relacionadas con la Gestión de Personas en las organizaciones, valorando balanceadamente, un enfoque abarca una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí nos han aportado un significativo cúmulo de conocimientos que se han transformado en una continua optimización de los programas, tanto en su base teórica como también aplicada, convirtiéndose en una referencia obligada para los interesados en esta materia.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

El Master Universitario en Recursos Humanos está enfocado a titulados universitarios con poca experiencia laboral que, independientemente de los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y orientación de personas su actividad profesional.

Objetivos

El Diplomado distingue, por un lado, los problemas que enfrentan los ejecutivos del medio y otorga soluciones eficaces a los imprevistos de elección, preparación, desarrollo, evaluación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. También, provee el instrumental adecuado para fortalecer la labor de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) del área de recursos humanos.

Prácticas

Está formado por 240 horas de trabajo en una empresa u organismo.

Así mismo se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, en grupo e individual, que significará 55 horas de trabajo del alumno. La supervisión es uno de las herramientas fundamentales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las competencias y aptitudes que el alumno ha aprendido.

Requisitos del posgrado

Los estudiantes a esta carrera de Magíster deben contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en la materia.

Unidades

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estancia dentro del programa.

Los optativos, serán creados según las metas de la malla académica, y las nuevas preferencias generales en la materia. Para cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de dos cursos de este tipo.

Además, se dispone de un ciclo de charlas que tiene como partícipes reconocidos ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, como también de temas de actualidad en el medio financiero, progreso económico, entre otros temas.

• Gestión del cambio.
• Gestión de conflictos.
• Teorías de la motivación.
• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Gestion del conocimiento.
• Formador de formadores.
• Concepto de cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Cambio cultural.
• Coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Evaluación del desempeño.

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