Posgrado de Recursos Humanos en Pozuelo de Alarcon

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el progreso de toda organización, en cuanto incluye a las personas dentro del diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se centran en el manejo del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta actualmente esta tarea, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temáticas que incluyen el manejo de la dimensión social en la compañía y su aporte al desarrollo de un organismo.

La Institución ha desarrollado un plan único y diferenciador para entender la administración de gente en los organismos, que sistematiza sus desafíos en base a periodos temporales y procesos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El posgrado de magíster se basa en cuatro puntos formativos fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo punto formativo pone foco en las relaciones de trabajo, en relación la gestión del conflicto y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su factibilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los que se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue desarrollar habilidades para desarrollar procedimientos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una sola visión profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Para quien es este posgrado

Este posgrado se encuentra orientado a quienes se encuentran desempeñando o estén próximas a asumir cargos en el sector de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus habilidades en el área de recursos humanos, en conexión con la estrategia de negocios y los procesos de cambio de la empresa donde se desempeñan. Además el programa puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Objetivos

El Diplomado distingue, por una parte, los problemas que enfrentan los ejecutivos del medio y entrega soluciones eficaces a los problemas de elección, preparación, desarrollo, evaluación, liderazgo y uso de grupos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental adecuado para reforzar la labor de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) de la materia de recursos humanos.

Trayectoria y Prestigio

Está compuesto por 250 horas de trabajo en una organización.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, en grupo e individual, que significará 50 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de los elementos esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos del postítulo

Para participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá certificarse.

Unidades

• Conducta Organizacional: Este curso incluye el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Código Laboral: Este curso trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del taller los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se repasan todos los esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del curso los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de establecer un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de realizar y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al estudio de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

Puedes encontrar más información en relación a precios y condiciones de pago en el sitio oficial del posgrado.