Posgrado de Recursos Humanos en Pontevedra

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y capacidades directivas será un profesional apto para comprender la tarea de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su evolución, con capacidad para integrar conocimientos en pos de la empresa, de tal manera de ofrecer a la empresa estrategias de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además, este profesional debe ser capaz de comandar los procedimientos de transformación cultural de la compañía por medio de una destacada preparación en materias de aptitudes administrativas, de forma que los lleve a entender el comportamiento de las personas dentro de las empresas.

Posgrado de Recursos Humanos en Pontevedra Recursos Humanos

Candidatos ideales al posgrado

Ejecutivos de las materias de administración y aquellos que trabajen en empresas públicas o privadas, que busquen obtener una formación profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para tomar mayores responsabilidades en una organización.


Objetivo

El posgrado tiene como objetivo general que los estudiantes adquieran y desarrollen habilidades y actitudes fundamentales para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de organismo.

Se persigue el desarrollo de técnicos y a cargo de recursos humanos que sepan la significación de las personas en la empresa, capaces de entender las organizaciones e instituciones en sus temas globales, de diseñar e incluir las políticas de recursos humanos y aptos para dirigir personal.

Estos egresados deben así mismo comprender y propagar los valores de: Franqueza, Respeto y Solidaridad y ayudar al progreso y competitividad de las organizaciones empresariales.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está organizada en base a semestres y dura un total de 18 ramos, a tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo tendrá un docente responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que aportarán sus conocimientos y experiencias en temas importantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo de profesores aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de evaluación. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Ejes de formación y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

Los postulantes a este programa de Magíster tienen que tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico equivalgan a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en el área que corresponde. Es decir, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para liderar el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en el área.

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Índice de los contenidos del posgrado

  • Comportamiento Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
  • Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de temas asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: El ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
  • Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos los esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se usan para diseño e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un tipo de administración por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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