Posgrado de Recursos Humanos en Neuquen
La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organización, en tanto integra a las personas en el modelo integral de procedimientos, tecnologÃas y estructuras. Los modelos tÃpicos se centran en la gestión de las personas, para referirse a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta función, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros roles vinculados a la asesorÃa para el cambio en la empresa y a aquellos que toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temas que incluyen la gestión de la dimensión social en la organización y su contribución al éxito de una organización.
La Institución ha desarrollado un plan particular para entender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas polÃticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las empresas.
El posgrado de magÃster se basa en puntos formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologÃas, desarrollado fundamentalmente en los últimos 20 años. El segundo punto instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto formativo del programa, los que se abordarán desde la mirada de la consultorÃa organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para implementar procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.
La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una única visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de EconomÃa y Negocios y de PsicologÃa.
Candidatos ideales al postgrado
Este diplomado está enfocado a quienes se encuentran desempeñando o estén próximas a tomar puestos en el sector de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de potenciar o actualizar sus competencias en la materia de recursos humanos, en estrecha relación con la estrategia comercial y los procesos de cambio de la organización donde se desempeñan. También el curso puede ser útil para personal de organizaciones que no tienen área especializada en este campo y que quieran implementarla para la administración eficaz del elemento humano.
Objetivos
El programa tiene como objetivo general que los alumnos adquieran y desarrollen capacidades y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de los recursos humanos de cualquier tipo de organismo.
Se persigue el desarrollo de profesionales y a cargo de recursos humanos que sepan la significación de las personas en la organización, capaces de entender las empresas e instituciones en sus aspectos globales, de elaborar e incluir las normas de recursos humanos y aptos para liderar personal.
Estos egresados deben asà mismo entender y propagar los valores de: Transparencia, Franqueza, Respeto y Compañerismo y contribuir al progreso y competitividad de las empresas.
MetodologÃa y Formulas de Evaluación
El modelo educativo es principalmente práctico y activo, y está enfocado en que se adecuen las metas pedagógicas, materia y metodologÃas educativas
El aprendizaje se consigue mediante presentaciones interactivas del profesor, seminarios, charlas, ayudantÃas, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, estudio de casos, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones, asà como estudio individual.
El tipo y los métodos de enseñanza hacen imprescindible la interaccion directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta fundamental la asistencia cuando menos, a un 70% de las clases con el propósito de aprobar satisfactoriamente las distintas áreas o asignaturas que forman el posgrado. El docente hará un control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al coordinador de la escuela.
Para la obtención del TÃtulo del Posgrado, la persona deberá acreditar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al programa por medio de un sistema de evaluación mixto.
Requisitos del postÃtulo
No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economÃa, e ingenierÃas), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currÃculum y realización de entrevista ).
Temas principales
- Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos contarán con un marco analÃtico-conceptual sobre los organismos sociales y sus caracterÃsticas, la administración, el administrador, en el contexto de los desafÃos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
- Legislacion Laboral: Este ramo explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro paÃs, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
- Ramo de Integración Grupal: El ramo explora los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
- Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de MicroeconomÃa. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
- Marketing Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de realizar una planificación de publicidad, asà como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
- Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en el vÃnculo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
- Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañÃas. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, asà como en el rol del mercado laboral.
- EconomÃa: Esta asignatura revisa la teorÃa financiera actual y sus usos. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
- MetodologÃa de Investigación I: En este programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en dÃa.
- Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las distintas metodologÃas que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se revisan los modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos podrán ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
- Relaciones Laborales: En este ramo se hace una revisión a aquello referente a los desafÃos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrÃan aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las polÃticas de relaciones internas.
- Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
- Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la compañÃa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar polÃticas de compensación.
- PolÃticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se enseñará sobre las estrategias más recientes en administración, asà como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del ramo los participantes podrán realizar e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafÃos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
- Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
- Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De manera de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
- Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales Ãtems que estas tienen. Al término del ramo los alumnos podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, asà como en otras.
- MetodologÃa de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
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