Posgrado de Recursos Humanos en Cundinamarca

El egresado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades administrativas será un ejecutivo capaz de comprender la función de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su evolución, con habilidad para abarcar estudios en pos de la organización, de tal manera de ofrecer a la compañía estrategias de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además, este profesional debe poder liderar los procedimientos de desarrollo cultural de la compañía a través de una sólida preparación en materias de aptitudes administrativas, de tal manera que los lleve a comprender los comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.

los participantes del curso pueden conectarse entre ellos desde cualquier parte del mundo mediante chats, foros y blogs.

Para quien es este postgrado

Ejecutivos de las materias de administración y aquellos que se desempeñen en empresas públicas o privadas, que busquen obtener una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para asumir más labores en un organismo.

Propósito

Esta carrera permitirá a los alumnos de adquirir conocimientos sólidos y actuales para la gestión de capital humano al interior de las empresas y potenciar mayores aptitudes para comandar grupos de trabajo, causar más operatividad, negociaciones efectivas e incentivos atractivos para las organizaciones en las que trabajan.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión del posgrado es de 3 años.

Programa académico

La malla curricular del Mgp está distribuida en semestres y consta de 18 cursos, a tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo poseerá un académico responsable, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temas relevantes del programa. El responsable del programa se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Además, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de materia en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas líneas formativas que forman el posgrado

Requisitos del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Temario

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de disminuir a 2 semestres su estancia dentro del programa.

Los optativos, serán creados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las nuevas tendencias en la materia. En cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de tres ramos de este tipo.

Aparte, se ofrece un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados profesionales de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también en relación a temáticas de actualidad en el medio financiero, desarrollo económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de conflictos.
• Teorías de la motivación.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno.
• Gestion del conocimiento.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Cultura empresarial.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• El proceso de coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• Medidas políticas y legislación.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• Política retributiva.
• Dirección por objetivos.