Posgrado de Recursos Humanos en Cullera

El medio actual posee desafíos para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, estructuración, administración y control del capital humano en una empresa tanto pública como privada.

El manejo en Gestión de Recursos Humanos activa a los expertos y ejecutivos para solucionar eficazmente casos claves del capital humano en una organización.

Para quien es el posgrado

El posgrado está orientado a administradores y ejecutivos del sector de recursos humanos de empresas de todo tipo que persiguen adquirir una mirada estratégica para liderar el quehacer de sus áreas o incrementar sus conocimientos para consolidar su proyección laboral. Además, a profesionales con experiencia en materia de la gestión de quienes desean reforzar o emprender una carrera independiente como consultores. De igual forma, está pensado para los ejecutivos que desean partir una carrera enfocada en el área de la gestión de personas en organizaciones.

Objetivos

Formar un ejecutivo de nivel superior en el área de recursos humanos con énfasis en la creación de normas y estrategias empresariales focalizadas al logro y, a incrementar su desempeño en la empresa a través de la utilización de múltiples estrategias de innovación y de modernas funciones propias de la gestión de los recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está ordenada en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Todo ramo poseerá un docente responsable, que asegurará la continuación metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus estudios y experiencias en temáticas relevantes del curso. El responsable del programa velará porque la totalidad del grupo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Además, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de materia en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que componen el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos del postgrado

Los postulantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben contar con el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios sean equivalentes a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en la materia correspondiente. O sea, que deseen completar o mejorar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en la materia.

Unidades a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este curso incluye el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Código Laboral: Este curso trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega herramientas fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del curso los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos los modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de implementar un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al término del programa los estudiantes podrán hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como individual. De manera de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

Puedes leer más información en relación a precios y medios de pago en el sitio del postítulo.