Magister de Recursos Humanos en Limón

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el progreso de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas en el diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en el manejo del recurso humano, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta labor, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procedimientos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que incluyen el manejo de la dimensión social en la compañía y su contribución al éxito de una organización.

La Universidad ha implementado un modelo particular y diferenciador para comprender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a ciclos temporales y procesos de administración, incorporando como elementos esenciales la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado incluye cuatro ejes formativos principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad futura. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo de la carrera, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en empresas, y pretende desarrollar aptitudes para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una sola perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Magister de Recursos Humanos en Limón Recursos Humanos

Los métodos que utilizamos son el principal valor para nuestros estudiantes. Entregamos educación individualizada y 100% flexible en cuanto a horarios.

Para quien es este posgrado

Ejecutivos de las áreas de administración y aquellos que trabajen en empresas públicas o privadas, interesados en una enseñanza profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para asumir más responsabilidades en un organismo.


Objetivos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que pretende entregar métodos a directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con gente, para incrementar el desempeño propio y de los profesionales en sus empresas, para de esta forma incrementar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión del posgrado es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está organizada en base a semestres y dura 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (20 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un docente a cargo, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un staff de profesores que aportarán sus conocimientos y experiencias en temáticas importantes del programa. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de contenidos en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos según las diferentes líneas formativas que componen el posgrado (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos mínimos del postgrado

Los estudiantes a este programa de Magíster tienen que tener el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material académico sean equivalentes a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en la materia correspondiente. O sea, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en la materia.

Magister de Recursos Humanos en Limón Recursos Humanos

Materias a tratar

  • Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este curso trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos podrán realizar una planificación de marketing, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor administración.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
  • Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se revisan los modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los alumnos serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un tipo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los participantes estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al análisis de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará sobre los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los alumnos serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los alumnos serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el ramo los participantes podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

En el caso que tengas preguntas en relación a este programa de perfeccionamiento, puedes utilizar el buscador para encontrar otros posgrados de la misma temática y los comentarios de personas que ya los han hecho. Además, puedes utilizar la sección de comentarios para hacernos llegar tus preguntas y sugerencias.



Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
0 / 5 (0 votos)



Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *