Posgrado de Recursos Humanos en Chimbote

Durante nuestra trayectoria se ha contribuido al desarrollo de sobre 200 profesionales, que se encuentran satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos surgidos en el campo de la gestión de personal, apoyando un desarrollo sustentable, que colabore realmente a incrementar la calidad de vida de la comunidad.

Nos sentimos satisfechos de haber agrupado, a través de los más de 12 años de labor ininterrumpida, un grupo de profesores, en la que se incorporan especialistas de relieve nacional e internacional, y de participar del desarrollo y afianzamiento de este campo académico y profesional, que muestra actualmente importantes perspectivas de futuro.

Este postgrado fue diseñado para:

Ejecutivos de las materias de administración y todos aquellos que se desempeñen en empresas públicas o privadas, que busquen obtener una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para tomar mayores labores en una organización.

Propósito

Conocer y utilizar las preferencias generales, términos, herramientas y estrategias presentes en el área de la gestión de los recursos humanos, han de formar las capacidades y competencias necesarias para la planificación, orientación y manejo del recurso humano en un organismo.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Programa académico

La malla académica del Posgrado está distribuida en base a semestres y dura 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Cada curso poseerá un académico responsable, que garantizará la continuidad metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y experiencias en materias importantes del programa. El docente del programa se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Puntos de formación y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos del posgrado

Los estudiantes a este programa de Magíster deben contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico sean equivalentes a los básicos para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. Es decir, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor enseñanza para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.

Resumen de los contenidos del posgrado

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este programa trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos aquellos modelos y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los alumnos serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los participantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de establecer un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará acerca de las estrategias más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del programa los participantes serán capaces de hacer e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las empresas actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De manera de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas diferencias en relación al temario definitivo. Para recibir una información más completa y actualizada, sugerimos consultar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.