Posgrado de Recursos Humanos en Barcelona

El medio actual posee desafíos para los organismos y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, estructuración, orientación y control de las personas en una organización tanto pública como privada.

La especialización en Administración de Recursos Humanos activa a los expertos y ejecutivos para resolver efectivamente casos fundamentales de las personas en un organismo.

Documentación completa del Posgrado en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, para que puedas imprimirlos y conservar la documentación del Programa.

Dirigido a:

Nuestros alumnos por lo general son licenciados de carreras de ciencias sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, en torno a un año.

Propósitos

Potenciar capacidades para un ejercicio de excelencia como directivo o consultor en gestión de personas a través de una perspectiva crítica del funcionamiento de las organizaciones. Desarrollar aptitudes de investigación y aprendizaje en relación a las prácticas de administración de personal (para aquellos titulados que tengan un interés más académico que laboral)

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la duración de los estudios del programa es de 3 años.

Programa académico

La malla académica del Posgrado está distribuida en semestres y dura 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Cada curso tendrá un docente responsable, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un grupo de profesores que aportarán sus estudios y experiencias en temas relevantes del curso. El responsable del curso velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará siempre por la integración de materia en los Ejes de formación y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen el posgrado (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras actuales.
• Código del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos asociados, tales como, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los participantes estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, usar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes podrán realizar y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.