Posgrado de Recursos Humanos en Baja California Sur

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y capacidades directivas será un profesional apto para comprender el papel de la función de recursos humanos al interior de la organización, comprendiendo su evolución, con capacidad para abarcar estudios en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de entregar a la compañía técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional debe poder liderar los procesos de desarrollo cultural de la empresa a través de una destacada preparación en materias de aptitudes directivas, de forma que los lleve a entender el comportamiento de las personas al interior de las organizaciones.

Posgrado de Recursos Humanos en Baja California Sur Recursos Humanos

Respaldo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores con experiencia en el área que servirán de ayuda activa, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo dudas a través del e-mail, facilitando información y noticias de interés. Una original manera de aprender. El eLearning significa un proceso donde los integrantes aprenden desde una posición activa, repasando el material, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros alumnos, o buscando material complementario en la web, que forman parte del medio de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva manera de aprender.

Dirigido a:

  • Universitarios titulados que buscan complementar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
  • Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
  • Profesionales que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Propósitos

Este programa hará posible: preparar expertos en áreas de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la importancia de las personas en la compañía, capaces de entender la dinámica organizacional, de aplicar normas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al término del magister el egresado estará preparado para:


  • Evaluar el aporte de la tarea de recursos humanos como pieza del progreso eficiente y efectivo de la organización.
  • Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y desafíos del organismo.
  • Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos existentes en las empresas.
  • Liderar procedimientos de transformación cultural de la función de recursos teniendo en cuenta su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
  • Elaborar estrategias de recursos humanos que comprendan los retos planteados para las organizaciones y sus al rededores.
  • Relacionar los elementos primordiales que giran al rededor a las aptitudes personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y de la empresa.
  • Evaluar el aporte del Procedimiento Laboral a el entendimiento de los elementos que causan una actitud en la gente.
  • Elaborar intervenciones de la empresa que tomen como base los temas expuestos por las disciplinas que participan del comportamiento organizacional.
  • Contrastar y valorar la contribución de los distintos temas relacionados con el desarrollo de la empresa y su relación con la labor administrativa.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está organizada en semestres y dura 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Todo curso poseerá un académico a cargo, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus estudios y trayectoria en materias relevantes del curso. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de contenidos en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que componen el posgrado

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico equivalgan a los básicos para conseguir el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para liderar la unidad de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.

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Contenidos

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de cuatro semestres para los que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a 2 semestres su estadía en el programa.

Los optativos, serán elaborados según los objetivos de la malla curricular, y las últimas tendencias en el área. cada semestre, existirá como mínimo tres ramos de este tipo.

Aparte, se ofrece un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temáticas de actualidad en el medio financiero, de la informática, progreso económico, etc.

  • Gestión del cambio.
  • Gestión de conflictos.
  • Motivación del personal.
  • Estructura y diseño organizativo.
  • Marketing interno y comunicación en la empresa.
  • Gestion del conocimiento.
  • Formación y perfeccionamiento profesional.
  • Concepto de cultura empresarial.
  • Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
  • Cambio cultural.
  • El proceso de coaching.
  • Las respuesta está en las preguntas.
  • ¿Qué es la RSC?
  • Herramientas de RSC.
  • El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
  • La entrevista de trabajo en la selección de personal.
  • Sistemas de compensación e incentivos.

Puedes encontrar más información en relación a precios en el sitio del postítulo.



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