Posgrado de Recursos Humanos en Argentina

El entorno presente presenta desafíos para las organizaciones y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, organización, dirección y manejo del capital humano en una organización de cualquier ámbito.

La especialización en Gestión de Recursos Humanos activa a los expertos y trabajadores para resolver eficazmente situaciones claves del capital humano en un organismo.

Posgrado de Recursos Humanos en Argentina Recursos Humanos

El alumno recibe su formación de los profesores y expertos, y cuenta con el respaldo del Servicio Técnico de Orientación quelo asesorará para seguir de manera exitosa sus clases.

Para quien está pensado

Los alumnos por lo general son egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, de alrededor de un año.


Objetivos

Potenciar capacidades para un desempeño de excelencia como administrativo o consultor en gestión de personal por medio de una perspectiva sistémica y crítica del funcionamiento de las organizaciones. Potenciar habilidades de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de administración de personas (para aquellos titulados que posean un interés más académico que profesional)

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los profesores que realizan cada una de las materias evaluarán si la persona ha conseguido los propósitos educativos establecidos para ellas. Esta prueba, que se realizará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que el estudiante maneja la materia y ha adquirido las competencias específicas relacionadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se realizará mediante los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el alumno, las presentaciones, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otra parte, la prueba finaliza con la defensa del trabajo final, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos del postgrado

No se fijan requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de admisión.

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Principales temas

  • Comportamiento Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al finalizar el curso los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa entrega herramientas básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del curso los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
  • Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los modelos y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del curso los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para diseño e implantación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos podrán establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá sobre las técnicas más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar y establecer un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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