Posgrado de Coaching en Tlaxcala

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicol贸gico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El conocimiento de los m茅todos m谩s actuales de coaching, la pr谩ctica y la reflexi贸n permanente permiten a los alumnos un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los estudiantes a explorar las diversas t茅cnicas y desarrollar un acercamiento propio al coaching, bas谩ndose en el conocimiento de una vasta serie de esquemas y aproximaciones.

El posgrado otorga una visi贸n psicol贸gica que permite profundizar en el entendimiento de uno y en el de los dem谩s. El prop贸sito es potenciar la capacidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio a trav茅s del coaching.

Posgrado de Coaching en Tlaxcala Coaching

Prop贸sitos

  • Obtener experiencia profesional en coaching.
  • Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observaci贸n y reconocer probabilidades de intervenci贸n.
  • Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en pr谩cticas concretas.

Los m茅todos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en varias formulas que son fruto de la investigaci贸n e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las pr谩cticas son una pieza importante de la malla y en 茅stas se trabaja conjuntamente con otros compa帽eros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formaci贸n de coaching real.

Finalmente, cada alumno finaliza su propio plan de crecimiento individual y traspaso de los aprendizajes. el procedimiento perdura en el tiempo, mediante la creaci贸n de una red de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

  • Presentaci贸n te贸rica por m贸dulos.
  • Ense帽anza pr谩ctica y vivencial.
  • Experimentaci贸n personal de las din谩micas realizadas en el aula y an谩lisis posterior para la aplicaci贸n integral en distintos 谩mbitos.
  • Casos pr谩cticos (m茅todo Harvard) y simulaciones.

Para quien es el posgrado

El Posgrado est谩 pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditaci贸n reconocida y estudio de las teor铆as y conceptos m谩s actuales sobre el tema. Tambi茅n se dirige a quienes quieran promover el desarrollo de sus organizaciones a trav茅s de la pr谩ctica del coaching.


Posgrado de Coaching en Tlaxcala Coaching

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan contar con un t铆tulo universitario en una carrera relacionada. Dicha titulaci贸n deber谩 certificarse.

脥ndice de los contenidos del posgrado

  • Temas introductorios y fundamentales del coaching.
  • Universo del coaching.
  • Presentaci贸n y raz贸n del aprendizaje.
  • Objetivo y expectativas.
  • De qu茅 manera los aprenderemos?
  • Ventajas de la carrera.
  • Origen y evoluci贸n.
  • El desaf铆o de la ense帽anza en la nueva sociedad.
  • Tipos de coaching.
  • Intervenci贸n para el crecimiento de la persona, la organizaci贸n y el negocio.
  • Actitud: casos de crisis personal y laboral. la persecuci贸n del sentido en la vida y en el trabajo.
  • La comunicaci贸n y el coaching.
  • Metacomunicaci贸n.
  • Habilidades comunicacionales.
  • T谩cticas e instrumentos de apoyo/evaluaci贸n del coaching: feedback, 360潞, pruebas de evaluaci贸n de personalidad.
  • Habilidades cr铆ticas del coach.
  • Actos del habla.
  • La may茅utica y el coaching.
  • Capacidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
  • Modelos mentales.
  • Pensamiento sistem谩tico.
  • Materias de planteamiento avanzado en el conocimiento del Coaching.
  • Fundamentos rectores y competenciales.
  • Fundamentos de la especialidad.
  • Pr谩cticas de coaching monitoreadas e iniciaci贸n al papel de coach.
  • Introducci贸n y expectativas del programa formativo.
  • Descripci贸n y progreso del cambio personal.
  • El convenio y el contracto de coaching.
  • Posibles esquemas de procedimiento, su esencia y variables.
  • Fases de la conversaci贸n.
  • Reaprendizaje y retroalimentaci贸n.
  • Desaf铆os y planteamiento de 茅xito: el eje central.
  • Otras opciones y esquemas de procedimiento.
  • Herramientas y utillajes de acompa帽amiento.
  • Aplicaci贸n de los m谩s importantes recursos.
  • La maqueta de coaching y su din谩mica.
  • Acci贸n y resultados.
  • recursos adicionales vinculados y 煤tiles en el coaching: gesti贸n del tiempo, gesti贸n del cambio y de la contradicci贸n, gesti贸n de equipos y aptitudes administrativas, soluci贸n de problemas, mejora de la autoestima, manejo del estr茅s y la frustraci贸n, t茅cnicas de concentraci贸n y relajaci贸n, h谩bitos de salud (yoga, tai-chi, musicoterapia, etc.) y enfoques y estrategias para la conciliaci贸n familiar y laboral.
  • Introducci贸n al sistema de coaching grupal.
  • Estructura y enfoque: la may茅utica y el coaching aplicados a diferentes aspectos.
  • El papel del coaching en el sector empresarial.
  • Proceso de coaching empresarial.
  • La alianza corporativa.
  • Coaching en el rubro sanitario y en el trabajo social.
  • Caso pr谩ctico: aplicaci贸n en determinadas enfermedades cr贸nicas y/o casos de minusval铆a.
  • 驴C贸mo podr铆a mejorar un docente?
  • Objetivos y beneficios.
  • Proyecciones del coaching interno y externo en la organizaci贸n.
  • Proceso de la relaci贸n de mentoring.
  • Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
  • Coaching interno vs mentoring.
  • Distintas tipolog铆as de estructuraci贸n.
  • Identificaci贸n del sistema equipo. Liderazgos.
  • Objetivo y t茅cnicas.
  • Esquemas del procedimiento y criterios fundamentales.
  • Predicci贸n 鈥 transparencia 鈥 seguridad 鈥 protocolos, reglas del juego y promesas 鈥 alineaci贸n 鈥 resultado.
  • Enfoques y funciones especializadas para el profesional del Coaching.

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