Posgrado de Coaching en Santa Lucia

La carrera del Magister contempla una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a desarrollar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología académica fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y otorga especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal pretende preparar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento a fondo de la materia y posibilita, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. De esta forma, además genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo eso se lleva a cabo en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Candidatos ideales al postgrado

1. Licenciados y diplomados de nivel superior.
2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la gestión pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, organizaciones y organismos públicos.
4. Empresarios o administradores que deseen incluir los recursos y las aptitudes del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la empresa y del nivel de negocio o actividad.
5. Colaboradores o pertenecientes al tercer sector.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
8. Quienes deseen convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios
9. Personas que quieran incorporar los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Descripción e introducción histórica.
• Cómo se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• Perspectiva del coaching y uso de la neurociencia.
• Herramientas para la gestión del talento en las organizaciones: visión a partir del coaching.
• Bases de la administración en las empresas.
• Identificación de potencial y gestión por habilidades.
• Fundamentos de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la compañía.
• Motivación positiva.
• Herramientas estadísticas de apoyo en la toma de resoluciones.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Uso del enfoque bivariable como modelo predictivo y de análisis de resultado.
• Esquemas multivariables.
• Contraste y validación de hipótesis. pruebas simples de contraste. significación y porcentaje de error.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Árbol de decisión.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
• Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y marketing personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la cooperación en equipo.
• Aplicaciones avanzadas en ámbitos de referencia.
• Definición de una estrategia profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Formulas para la mejora del rendimiento.
• Enfoque para estudiantes y familia.
• Coaching en el rubro Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el rubro de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para alcanzar las metas.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Interiorización de procesos. Reflexión e introspección personal.
• Dinámicas y técnicas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

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