Magister de Coaching en Yucatán

El Posgrado otorga una posibilidad para relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las aptitudes naturales de cada uno, aprender sobre uno mismo gracias a la orientación y convivencia con compañeros experimentados en esta área.

Características

• Orientado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más frecuentes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con diferentes entidades para la colaboración para desarrollar la práctica.
• Sesiones gratis y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes reales (no alumnos del curso).
5. Supervisión para profesorado del programa.
6. Prácticas en procesos de mínimo tres sesiones para coachee.
7. Elaboración de un resumen escrito para cada proceso de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases realizadas por los estudiantes-coach.
9. Uso paralelo de supervisión en grupo e individual.

Para quien es este posgrado

El Master está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y manejo de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. Además está pensado para quienes quieran impulsar la transformación de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Unidades

Orientación al progreso continuo.

• Análisis críticos del discurso.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• El arte de la pregunta poderosa.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Definición e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• Identificación de potencial y gestión por habilidades.
• El coaching, el marketing y el neuromarketing.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Aplicación del coaching sobre el esquema de gestión por competencias.
• Manejo de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Modelos multivariables.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Árbol de determinación.
• Marketing y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Definición del contexto y de la oportunidad.
• Definición del ofrecimiento y customer need.
• Estudios asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Comercialización y marketing personal.
• Establecimiento de precios (cost to customer).
• Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Aplicaciones avanzadas en ámbitos de referencia.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el ámbito de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores económicos y proyecto de negocio: cuadro de mando, objetivo e indicadores.
• Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el rubro de la educación (II).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
• Fijación de conocimientos y habilidades.
• Feedback grupal e individual.

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