Posgrado de Coaching en San Luis Potosí

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores de primer nivel. El manejo de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión permanente posibilitan a los alumnos un desarrollo continuo.

En el posgrado se incentiva a los estudiantes a explorar las diversas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El posgrado brinda una mirada psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno y de otros. La meta es potenciar la habilidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Posgrado de Coaching en San Luis Potosí Coaching

Metas

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
  • Ampliar el nivel de observación y reconocer posibilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching.
  • Facilitar procesos de supervisión en prácticas concretas.

Damos además la oportunidad de participar en clases en directo donde podrá hacer consultas en tiempo real y compartir conocimientos.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en distintas formulas que son producto del análisis e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son una pieza importante del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de conocimiento. este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, a través de la creación de una cadena de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

  • Presentación teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es el posgrado

Si quieres formarte en una prestigiosa universidad para ser Coach, este Posgrado te entregará los conocimientos, modelos, técnicas, recursos, experiencias y propuestas innovadoras que precisas para una destacada preparación.

Si lideras grupos humanos en organizaciones públicas o privadas, el Master te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes administrativas y emocionales que tu entorno de trabajo espera de ti.

Si eres consultor o un experto en el manejo de personas y deseas expandir tus recursos o usar distintos métodos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta formación será una muy buena para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que logren desarrollar su liderazgo personal y conseguir la notoriedad en aquello que se propongan.


Posgrado de Coaching en San Luis Potosí Coaching

Requisitos de admisión del postgrado

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a entidades comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de admisión.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

  • Ciencias del lenguaje.
  • Conectividad de la lingüística y el coaching.
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
  • Definición e introducción histórica.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • La neurociencia y el mundo de las conexiones.
  • La plasticidad cerebral.
  • Visión del coaching y uso de la neurociencia.
  • Métodos para la gestión del talento en las empresas: perspectiva a partir del coaching.
  • Sistemas de recompensa del cerebro y la motivación.
  • Identificación de potencial y gestión por habilidades.
  • El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
  • Orientación de marca: el proceso de coaching de una marca.
  • ambiente laboral en la compañía.
  • Herramientas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
  • Motivación positiva.
  • Funciones estadísticas de soporte al momento de tomar determinaciones.
  • Principales dificultades con el colaborador (coachee).
  • Uso del planteamiento bivariable como modelo predictivo y de análisis de resultado.
  • Métodos multivariables.
  • Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
  • Herramientas cuantitativas de apoyo en la toma de decisiones.
  • Análisis y resultado de la actuación. Mecanismos financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
  • Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
  • Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
  • Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
  • Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
  • Posicionamiento y sello personal.
  • Financiamiento y comercialización.
  • Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
  • Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Enfoque para docentes.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
  • Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
  • Coaching en el medio empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
  • Potenciación del talento del deportista.
  • Formulas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Coaching en el ámbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
  • Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, objetivo e indicadores.
  • La gestión clínica.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Outdoor training.
  • Aplicación y casos.
  • Focalizar en los factores y elementos clave del coaching.
  • Fijación de estudios y habilidades.
  • Retroalimentación grupal e individual.

La información de este posgrado puede tener algunas variaciones con respecto al programa final. Para recibir información más completa y actualizada, sugerimos consultar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.



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