Posgrado de Coaching en Rubi

El Magister posibilita a los estudiantes integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

El curso ayuda además a formar una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo por medio de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Propósitos del Posgrado

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal está orientado a la formación de los futuros profesionales del Coaching. Con este nivel formativo procuramos capacitar a los coachs para aplicar los recursos y técnicas propias del Coaching.
De la misma manera, durante la enseñanza se trabajará el propio crecimiento individual para perfeccionar las competencias distintivas del papel e interiorizar en materias de liderazgo ético, propiciando las condiciones básicas para que los alumnos se conviertan en coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, potenciando las habilidades fundamentales para realizar procesos individuales y de equipo, realizar capacitación en diferentes sectores profesionales o investigar en este plan.
• Manejar las herramientas y recursos del Coaching.
• Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en los aspectos fundamentales de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Conocer nuevos campos de aplicación del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional.
• Impulsar tu liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus habilidades individuales y emocionales para emprender tu propio plan profesional.
• Obtener habilidades para incrementar las habilidades de tus clientes, ya sean éstos, directivos de organizaciones que quieren conseguir resultados sobresalientes, equipos de trabajo que necesiten enfrentar inconvenientes y asumir retos que los conduzcan al perfeccionamiento, o administradores con el objetivo de ser más eficaces al fortalecer su productividad profesional mediante el desarrollo de sus competencias individuales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices durante tu formación con un supervisor.
• Innovar y Desarrollar nuevas herramientas y recursos.
• Formar una red de profesionales para crear planes compartidos.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, conjuntamente con otros estudiantes de anteriores y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de grupos en empresas en convenio con la Institución educacional (para los estudiantes que así lo deseen).
• Implantar procedimientos de Coaching en las empresas y grupos de trabajadores.
• Instruir a profesionales del Coaching para llevar a cabo procedimientos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para conseguir estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus objetivos personales y profesionales.
Al término del Posgrado podrás:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Utilizar los elementos, medios y técnicas propias del Coaching desde la experiencia vivida.
• Desarrollar procedimientos de Coaching de grupo en las organizaciones.
• Dinamizar equipos de trabajo que quieran lograr mejores rendimientos aplicando la metodología propia del Coaching.
• Ejercer como Coach en todo ámbito personal o profesional.
• Haber preparado un plan a seguir para preparar tu salida laboral como Coach.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite transformar las bases teóricas en competencias profesionales.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en diferentes formulas que son fruto de la investigación e innovación aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son parte fundamental del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo personal y transferencia de los aprendizajes. Todo el proceso perdura en el tiempo, a través de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

¿Para quienes está diseñado este postgrado?

Si quieres formarte en una reconocida institución para ser Coach, este Master te aportará los conocimientos, modelos, tácticas, fondos, experiencias, vivencias y propuestas innovadoras que precisas para una excelente capacitación.

Si lideras grupos humanos en empresas públicas o privadas, el Master en coaching y liderazgo personal te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades directivas que tu medio de trabajo espera de tu parte.

Si eres un experto en el manejo de personas y buscas ampliar tus recursos o aplicar nuevos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta capacitación será una excelente para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que puedan desarrollar su propio liderazgo individual y lograr la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel reconocido.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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