Posgrado de Coaching en Quillota

El Coaching se presenta como una nueva ocupaci贸n, con un gran futuro y un gran medio de aplicaci贸n. Para ello es necesario que los coachs est茅n especialmente capacitados y hayan recibido una ense帽anza calificada. El Master ha desarrollado un posgrado de ense帽anza propio que comprende las m谩s importantes competencias que necesita una 贸ptima y eficaz pr谩ctica de la metodolog铆a del Coaching.

La finalidad del M谩ster es formar a las personas que quieran incluir en la pr谩ctica de su gesti贸n profesional la metodolog铆a Coaching para la incentivaci贸n del liderazgo en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la capacitaci贸n de un profesional del Coaching, con s贸lida base te贸rica y conocimientos de la pr谩ctica, con valores 茅ticos, flexibles y aptos para integrar los requerimientos de progreso de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Posgrado de Coaching en Quillota Coaching

El egresado del Mag铆ster estar谩 preparado para auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, mediante distintas habilidades y formulas en base a su capacitaci贸n como Coach. Al mismo tiempo, est谩 capacitado para entregar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas organizaciones, guiando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Profesionales

  • Aplicar funciones y t茅cnicas eficaces en la pr谩ctica de Coaching.
  • Capacidad de evaluar y relacionar distintas variables del entorno para la toma de decisiones.
  • Idear, apreciar, planificar y dirigir proyectos de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, usando los fundamentos y t茅cnicas caracter铆sticos del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los niveles y el reglamento 茅tico de Coaching.

Competencia Metodol贸gica


  • Capacidad de emplear los conocimientos a situaciones concretas relacionadas a la autogesti贸n, coaching y gesti贸n del cambio.
  • Habilidad de perseguir en conjunto con los implicados, soluciones originales y eficaces.
  • Capacidad de asociar las actividades y tareas empresariales con los elementos de gesti贸n.

Capacidad Social

  • Habilidad de construir v铆nculos en base a la confianza.
  • Habilidad de guiar y proporcionar informaci贸n a otros con el prop贸sito de fortalecer aspectos puntuales de conocimiento y habilidades necesarias, para llevar a cabo un trabajo o solucionar un problema.
  • Capacidad de expresar en forma eficaz, asertiva y emp谩tica.
  • Habilidad para causar e incentivar el trabajo cooperativo.
  • Capacidad de crear situaciones tendientes al progreso personal y profesional de sus grupos de trabajo.
  • Habilidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

  • Capacidad de formaci贸n de grupos.
  • Manejo de problemas.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociaci贸n.
  • Planificaci贸n y estructuraci贸n.
  • Programa de pr谩cticas y supervisi贸n en coaching.

Metodolog铆a

El programa del M谩ster significa una formaci贸n sistem谩tica, orientada al entrenamiento y profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en Coaching, una ense帽anza especializada, con el prop贸sito de desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formaci贸n experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodolog铆a acad茅mica potencia las t谩cticas de simulaci贸n, role playing, monitoreo y debate de casos, y da especial atenci贸n al desarrollo de capacidades y actitudes.

El M谩ster pretende formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y pr谩ctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y cualificaci贸n t茅cnica.

Se trata de un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistem谩tico para conocer las herramientas b谩sicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, visi贸n y trayectoria en esta especialidad. No obstante, trata en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento a fondo de la materia y permite, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visi贸n integral. De esta forma, adem谩s crea un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un esquema de profundizaci贸n en la pr谩ctica.

Para quien es el postgrado

El Posgrado est谩 dirigido a:

  1. Personas de cualquier 谩mbito profesional (empresarial, educativo, social, p煤blico o privado) interesados en formarse en una nueva ocupaci贸n para el desarrollo del liderazgo de personas a trav茅s de los m茅todos del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas mediante Coaching.
  3. Psic贸logos, psicopedagogos, docentes que quieran participar en su pr谩ctica profesional a partir de una mirada psicol贸gica pero no psicoterap茅utica y lograr resultados m谩s personalizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una base personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les har谩n posible alcanzar sus sue帽os.

Posgrado de Coaching en Quillota Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos espec铆ficos de admisi贸n. No obstante, se considerar谩 la titulaci贸n de acceso (son preferentes las titulaciones en econom铆a, e ingenier铆as), la vinculaci贸n profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el inter茅s por la tem谩tica del posgrado y la superaci贸n del ex谩men de admisi贸n (revisi贸n del curr铆culum y realizaci贸n de entrevista ).

Temario del posgrado

  • Concepto, origen y filosof铆a del Coaching.
  • El coaching como ocupaci贸n.
  • El papel de Coach.
  • Intuici贸n.
  • Retos y Actitudes b谩sicas del Coach.
  • Aptitudes comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Aptitudes fundamentales del coach.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
  • Promover la creatividad y la originalidad.
  • Las preguntas importantes.
  • Iniciaci贸n al papel del coach.
  • C贸mo ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les posibilite pasar a la acci贸n.
  • Creaci贸n de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 6 etapas de la conversaci贸n en las clases de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del proceso: de la sesi贸n inicial a la final.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de requerimientos.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
  • El cierre de un proceso de Coaching.
  • Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacci贸n.
  • Los h谩bitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gesti贸n del tiempo y distribuci贸n entre trabajo-familia.
  • Misi贸n, visi贸n y valores.
  • A la consecuci贸n de un sue帽o.
  • Utilizaci贸n de Medios, T茅cnicas y Herramientas del Coaching.
  • De la motivaci贸n a la inspiraci贸n.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos anal贸gicos, met谩foras, cuentos e historias.
  • Din谩micas de Coaching.
  • An谩lisis transaccional en procedimientos de coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulaci贸n emocional y estrategias de coping.
  • Aptitudes y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
  • Gesti贸n Emocional y Prevenci贸n del Estr茅s.
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Aptitudes directivas.
  • El desarrollo de las competencias.
  • Superaci贸n de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
  • Plan y etapas en la toma de decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching de equipos y Coaching Grupal.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organizaci贸n.
  • Utilizaci贸n y experiencias en esquemas de Coaching en distintas 谩reas de aplicaci贸n.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y pol铆tica.

No dejes que escape la oportunidad de perfeccionarte. Inicia un posgrado con el que aumentar谩s tus conocimientos y oportunidades de cambiarte de trabajo.



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