Diplomado de Recursos Humanos en Juan L. Lacaze

La gesti贸n de personas corresponde a un 谩rea multidisciplinar crucial para el progreso de toda empresa, en tanto integra a las personas en el dise帽o integral de procedimientos, tecnolog铆as y estructuras. Los modelos t铆picos se enfocan en la gesti贸n de las personas, para hacer referencia a la gesti贸n de la evoluci贸n de los trabajadores en una empresa. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta hoy en d铆a esta funci贸n, se verifica un desarrollo mayor, en relaci贸n al despliegue de futuros roles relacionados a la asesor铆a para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, participando en materias de estrategia y dise帽o de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que incluyen el manejo de la dimensi贸n social en la organizaci贸n y su aporte al progreso de una organizaci贸n.

La Universidad ha desarrollado un plan 煤nico y diferenciador para comprender la gesti贸n de gente en los organismos, que sistematiza sus desaf铆os a partir de periodos temporales y procedimientos de administraci贸n, incorporando como componentes importantes la consideraci贸n de elementos decisivos, de las din谩micas pol铆ticas de la empresa y la consideraci贸n de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administraci贸n y flexibilizaci贸n de las organizaciones.

El posgrado se basa en cuatro ejes formativos principales. El primero tiene relaci贸n con la gesti贸n de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnolog铆as, implementado fundamentalmente en los 煤ltimos 30 a帽os. El segundo eje formativo pone 茅nfasis en las relaciones laborales, en cuanto el manejo de problem谩ticas y la cooperaci贸n organizacional surgen cada vez m谩s como una habilidad estrat茅gica de las organizaciones que asegura su factibilidad futura. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluaci贸n y cambio organizacional representa el tercer punto instructivo del programa, los que se abordar谩n desde la perspectiva de la consultor铆a organizacional y el coaching en el 谩rea de gesti贸n de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo de la carrera es el de investigaci贸n en gesti贸n de personas en organizaciones, y persigue implementar habilidades para implementar procesos sistem谩ticos para el an谩lisis de fen贸menos psicosociales en organizaciones.

La gesti贸n de personas no puede abordarse a partir de una 煤nica visi贸n profesional: necesita una aproximaci贸n multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Econom铆a & Negocios y de Psicolog铆a.

Diplomado de Recursos Humanos en Juan L. Lacaze Recursos Humanos

Este posgrado est谩 dise帽ado para:

Programa enfocado a ejecutivos que desean mejorar su calidad en el manejo de los recursos humanos de empresas de todo tipo. Est谩 creado de tal manera que es posible hacer compatibles las necesidades laborales de los estudiantes, con los objetivos acad茅micos que el programa establece.


Objetivos

El Posgrado distingue, por una parte, los imprevistos que enfrentan los ejecutivos del medio y entrega soluciones eficaces a los inconvenientes de elecci贸n, compensaci贸n, preparaci贸n, desarrollo, liderazgo y manejo de grupos a su cargo. A la vez, provee el instrumental adecuado para fortalecer la labor de consultor铆a聺 y apoyo de las dem谩s 谩reas, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Mag铆ster en administraci贸n de recursos humanos.

Duraci贸n Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensi贸n del posgrado es de 6 semestres acad茅micos.

Programa acad茅mico

La malla acad茅mica del Mgp est谩 organizada en semestres y dura un total de 18 cursos, a un ritmo de tres ramos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duraci贸n de seis semestres.

Todo curso poseer谩 un docente responsable, que garantizar谩 la continuidad metodol贸gica y de contenidos, y un grupo docente que aportar谩n sus conocimientos y trayectoria en tem谩ticas relevantes del curso. El docente del programa velar谩 porque la totalidad del grupo docente participe en la definici贸n de temas metodol贸gicos, en la orientaci贸n del material y en los m茅todos de prueba. Adem谩s, el grupo organizador del Mag铆ster velar谩 permanentemente por la incorporaci贸n de contenidos en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la l贸gica horizontal del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas l铆neas formativas que forman el posgrado (consultor铆a, gesti贸n de recursos humanos y gesti贸n de las relaciones laborales).

Requisitos de admisi贸n del postgrado

  • Tener un grado de estudios de licenciatura o un t铆tulo profesional similar.
  • Experiencia profesional o acad茅mica en el 谩mbito de la gesti贸n de empresas o en la gesti贸n de recursos humanos.
  • Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso que deben ser presentados

  • Fotocopia notarial del certificado de estudios.
  • Copia legalizada de concentraci贸n de notas.
  • Solicitud de ingreso completa.
  • Cuatro fotos tama帽o carnet.
  • Curr铆culum Vitae.
  • Diplomado de Recursos Humanos en Juan L. Lacaze Recursos Humanos

    Temario

    El Mag铆ster en Administraci贸n y Direcci贸n de Recursos Humanos posee una duraci贸n total de dos a帽os para aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con menci贸n en Administraci贸n, podr谩n disminuir a un a帽o su estancia en el programa.

    Los cursos electivos, ser谩n creados de acuerdo con los objetivos de la malla acad茅mica, y las preferencias generales en la materia. En cada semestre, se impartir谩 como m铆nimo dos cursos de este tipo.

    Adem谩s, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados destacados ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gesti贸n de recursos humanos, como tambi茅n de tem谩ticas reales en el medio de los negocios, desarrollo econ贸mico, entre otros temas.

    • Habilidades directivas de RR.HH.
    • T茅cnicas de negociaci贸n.
    • Motivaci贸n del personal.
    • Estructura organizativa. Funciones y procesos.
    • Marketing interno y comunicaci贸n en la empresa.
    • La comunicaci贸n interna en la empresa.
    • La identificaci贸n del potencial. Planes de carrera.
    • E-learning.
    • Funciones de la cultura empresarial.
    • Relaci贸n de la cultura empresarial con otros conceptos b谩sicos de los RR.HH.
    • Coaching.
    • Las respuesta est谩 en las preguntas.
    • Medidas pol铆ticas y legislaci贸n.
    • Herramientas de RSC.
    • El proceso de selecci贸n de personal. Reclutamiento.
    • La entrevista de trabajo en la selecci贸n de personal.
    • Sistemas de compensaci贸n e incentivos.

    Queremos ayudar a resolver tus inquitudes para que puedas elegir la mejor opci贸n de acuerdo a tus intereses, gustos y perfil. Dinos en que lugar te encuentras y qu茅 tipo de posgrado quieres cursar para que podamos ayudarte.



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