Doctorado de Coaching en Artigas

El Master otorga una posibilidad de relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo como coach mediante la supervisión y convivencia con otros estudiantes con experiencia en esta materia.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más comunes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con diferentes organizaciones para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y de pago.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Los métodos que utilizamos son de gran valor para nuestros estudiantes. Ofrecemos una educación individualizada y totalmente flexible en cuanto a administración del tiempo y horarios.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en distintas herramientas que son producto del análisis e originalidad aplicada. Es importante mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son parte fundamental del programa y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada participante finaliza su propio proyecto de desarrollo personal y traspaso de los aprendizajes. Todo este proceso perdura en el tiempo, a través de la creación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este posgrado

Está pensado para profesionales interesados en el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las habilidades fundamentales que les posibiliten trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre éstos están:

• Coaches que deseen potenciar su desarrollo y formación.
• Consultores que deseen completar su formación en coaching y materias afínes.
• Directivos y profesionales de empresas que quieran especializar su carrera hacia el coaching y/o fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Aquellos ejecutivos podrían pertenecer al rubro de RRHH como también ser directivos de división.

Requisitos mínimos del posgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de admisión.

Contenidos

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Capacidades fundamentales del coach.
• Niveles de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis fases de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para crear el cambio.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo desde desarrollo de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Misión, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Habilidades directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
• Plan y fases al momento de tomar resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

El Coaching es un campo con muchas posibilidades de expansión. En este mismo momento puedes comenzar a mejorar como profesional y ampliar tus ingresos. Deja atrás tus miedos y supera el desafío.