Posgrado de Coaching en Pichincha

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un profesorado internacional de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más actuales de coaching, la práctica y el análisis frecuente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los participantes a explorar las diversas metodologías e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El posgrado otorga una perspectiva psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno y de otros. La meta es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Posgrado de Coaching en Pichincha Coaching

  • Desarrollar las habilidades necesarias para el desarrollo y desempeño profesional del Coaching.
  • Reconocer fortalezas, debilidades y requerimientos.
  • Modificar hábitos y gestión de costumbres.
  • Definir metas y Plan de Acción.
  • Aprender a manejar las herramientas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
  • Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
  • Potenciar principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
  • Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para un destacado desarrollo.
  • Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
  • Potenciar la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee a nivel práctico.
  • Usar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procedimientos de Coaching grupales.

Metodología

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del programa y con clientes externos.
  5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
  6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro clases para coachee.
  7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching.
  8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
  9. Utilización en paralelo de supervisión en grupo e individual.

Para quien está pensado

Si buscas formarte en una prestigiosa universidad para ser Coach profesional, este Posgrado te entregará los conocimientos, modelos, técnicas, recursos, casos, vivencias y alternativas innovadoras que necesitas para una excelente capacitación.

Si lideras grupos humanos en empresas públicas o privadas, el Magister en coaching y liderazgo personal te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades directivas que tu medio de trabajo necesita de ti.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y deseas ampliar tus recursos o usar nuevos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una destacada propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su liderazgo individual y conseguir el éxito en aquello que se propongan.


Posgrado de Coaching en Pichincha Coaching

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la aprobación de la prueba de ingreso.

Temario

Orientación a la mejora continua.

  • Aproximaciones contextuales.
  • Mundo del coaching.
  • Exposición y motivo del aprendizaje.
  • ¿A quién se dirige?
  • ¿Qué aprenderemos?
  • Ventajas de la carrera.
  • ¿Qué significa? acotación y enfoque.
  • Coaching personal. self-coaching.
  • La estructuración como modelo dinámico: postura, gestión del cambio y recursos humanos.
  • Gestión del comportamiento humano: liderazgo individual y profesional.
  • Fuentes de soporte y recursos operacionales.
  • La comunicación y el coaching.
  • Metacomunicación.
  • Competencias conversacionales.
  • Tácticas e instrumentos de respaldo/análisis del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
  • Aptitudes críticas del coach.
  • Actos del habla.
  • El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
  • Chequeo de habilidades del coach.
  • Diseño introductorio en la conversación de coaching.
  • Pensamiento sistémico.
  • Claves de éxito: aptitudes fundamentales y retos del coach.
  • Fundamentos rectores y competenciales.
  • Fundamentos de la especialidad.
  • Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al rol de coach.
  • Actitudes y rol del coach.
  • El proceso de coaching y su utilización.
  • Descripción de objetivo.
  • Opciones y recursos.
  • Emplazamiento y postura.
  • Aplicación sistematizada: fundamentos, asignaciones, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados.
  • Retos y enfoque de éxito: el punto pincipal.
  • Otras alternativas y esquemas de proceso.
  • Herramientas y utillajes de acompañamiento.
  • Aplicación de los más importantes recursos.
  • La maqueta de coaching y su dinámica.
  • Acción y resultados.
  • Otros recursos adicionales vinculados y útiles en los procesos de coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y habilidades directivas, resolución de problemas, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud (yoga, tai-chi, musicoterapia, entre otros.) y enfoques y estrategias para la conciliación familiar y laboral.
  • Introducción al método de coaching grupal.
  • Estructura y planteamiento: la mayéutica y el coaching impartidos a distintos ámbitos.
  • Coaching en el ámbito empresarial.
  • Tipologías.
  • De qué manera mejorar en el lugar de trabajo. Gestión por competencias. Caso práctico.
  • Ventajas y dificultades en la aplicación del coaching en el ámbito sanitario y del trabajo social.
  • Coaching en el ámbito de la educación.
  • ¿Cómo podría mejorar un docente?
  • Diferencias entre el coaching docente en el aula y otras maneras de atención a los profesores.
  • Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
  • Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo sistema de educación «por habilidades» en la escuela.
  • Beneficios, roles y figuras que participan.
  • Coaching interno vs mentoring.
  • Confianza – autoconocimiento – definición de propósitos – labor – resultado.
  • Identificación del sistema equipo. Liderazgos.
  • Enfoque al coaching de grupos.
  • Esquemas del proceso y criterios primordiales.
  • Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
  • Enfoques y herramientas avanzadas para el profesional del Coaching.

En el caso que tengas preguntas sobre este programa de perfeccionamiento, puedes usar el buscador para encontrar otros programas similares y leer los comentarios de personas que ya los han realizado. No lo olvides, tiene la posibilidad de usar la sección de comentarios para dejar tus dudas y sugerencias.



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