Posgrado de Coaching en Mahon

El Posgrado ofrece una posibilidad de relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las habilidades naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo gracias a la supervisión y convivencia con otros estudiantes con experiencia en esta materia.

El objetivo de la carrera es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión e integración de la teoría.
• Promoviendo y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Prácticas

• Asesoría individual al alumno en sus prácticas.
• Exposición al grupo de los trabajos del posgrado y del trabajo individual final realizado.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Magister en coaching ejecutivo y personal es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Entregar y presentar cada uno de las asignaciones.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las características establecidas (dimensión, cualificación y presentación).
4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus en línea : Los cursos presenciales utilizan el aula on-line, el aula general, como espacio de continuidad entre las clases presenciales. El campus, como medio en línea de aprendizaje, ofrece múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de trabajos.

El Aula General de la carrera será el sitio donde los alumnos hallarán la documentación de los ramos, donde podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega online, solicitar las notas y revisar los calendarios del programa. Asimismo, el Aula posibilita acceder a distintos espacios de comunicación.

El Aula Global será el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el posgrado.

Este posgrado fue ideado para:

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la compañía, instituciones y organismos públicos.
4. Ejecutivos o administradores que quieran incluir los recursos y las aptitudes del coaching para promover positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la empresa y del nivel de negocio o actividad.
5. Colaboradores o pertenecientes al tercer área.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
8. Personas que quieran convertir el coaching en su ocupación o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
9. Personas que deseen incluir el coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos del postgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Temas principales

Orientación al progreso continuo.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El papel de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Habilidades fundamentales del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• La función de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el propósito. formular y validar el propósito.
• Identificar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas individuales para generar el desarrollo.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo desde progreso de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A lograr un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Capacidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Habilidades administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
• Plan y etapas al momento de tomar decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Educación.

El Coaching es un mercado con grandes posibilidades de expansión. Puedes comenzar a mejorar como profesional. Deja atrás tus temores y enfrenta este desafío.