Posgrado de Coaching en La Pampa

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado de reconocido prestigio. El conocimiento de los modelos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión constante permiten a los alumnos un aprendizaje continuo.

En el curso se incentiva a los estudiantes a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado ofrece una visión psicológica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

El objetivo del programa es desarrollar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión, experimentación e incorporación de la teoría.
• Promoviendo y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Ofrecemos además la posibilidad de participar en clases on-line lo que le permitirá realizar consultas en tiempo real a profesores y compartir conocimientos con los demás alumnos.

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos.
5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo dos sesiones para coachee.
7. Realización de un resumen escrito para cada proceso de coaching.
8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Utilización paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Orientado a:

1. Ejecutivos que tengan grupos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).

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3. Egresados y estudiantes de nivel superior de últimos años, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos de arriba indicados.

Requisitos del postgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés por la temática del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Temario del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Naturaleza y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Elección del plan más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un proyecto de análisis en relación a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

La información de este posgrado puede tener ciertas diferencias en relación al programa definitivo. Para recibir una información más completa y actualizada, te recomendamos consultar la página web oficial y realizar tus preguntas.