Diplomado de Coaching en Bolivia

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un profesorado internacional de primer nivel. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la ejecución y la reflexión frecuente permiten a los participantes un aprendizaje continuo.

En el programa se incentiva a los alumnos a incursionar en las distintas metodologías y desarrollar un acercamiento propio al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado ofrece una visión psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y de otros. El objetivo es potenciar la habilidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

La meta de la carrera es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión, experimentación e integración de la teoría.
• Incrementando y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

los participantes del programa pueden conectarse entre ellos usando nuestros chats, foros de debate y blogs.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una formación sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, destinada a desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y otorga más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal (mcep) pretende preparar profesionales del coaching, con una destacada base teorica y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas básicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento a fondo del área y posibilita, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, también crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo esto se da en un sistema de profundización en la práctica.

Para quien es este posgrado

1. Egresados y Titulados de nivel superior.
2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
4. Empresarios o directivos que quieran incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de los colaboradores, del organismo y del nivel de emprendimiento o actividad.
5. Colaboradores o que pertenecen al tercer sector.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación, en todos sus niveles y derivadas.
8. Personas que deseen transformar el coaching en su actividad o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
9. Personas que deseen incorporar los referentes del coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos del postgrado

Formación requerida

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, equivalente al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Temario del postgrado

• Temas introductorios y esenciales del coaching.
• Introducción y referencias de interés.
• Presentación y motivo del aprendizaje.
• ¿A quienes se dirige?
• ¿Qué vamos a aprender?
• Correlación y diferencia con diversas disciplinas.
• ¿Qué significa? acotación y enfoque.
• Coaching personal. self-coaching.
• La estructuración como modelo dinámico: postura, gestión del cambio y recursos humanos.
• Intervención para el desarrollo de la persona, la empresa y el emprendimiento.
• Fuentes de apoyo y recursos operacionales.
• Lenguaje, comunicación y modelos.
• Análisis transaccional.
• Competencias comunicacionales.
• Métodos e instrumentos de respaldo/evaluación del coaching: feedback, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
• Observación y juicios.
• Escucha activa.
• La mayéutica y el coaching.
• Checking de competencias del coach.
• Diseño introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistemático.
• Claves de éxito: aptitudes básicas y desafíos del coach.
• Inventario de aptitudes esenciales.
• La esencia del procedimiento.
• Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al rol de coach.
• Introducción y expectativas del posgrado formativo.
• El coaching y su aplicación.
• Exposición de propósito.
• Opciones y recursos.
• Etapas de la conversación.
• Utilización sistematizada: principios, asignaciones, habilidades, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Plan de actuación.
• Otras opciones y esquemas de procedimiento.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y propósito.
• Dar y recibir feedback/Procesos de coaching real (40 horas de tutorías / prácticas).
• Acción y resultados.
• A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 3 y 4.
• Temas básicos del enfoque psicólogo-coach.
• Estructura y planteamiento: la mayéutica y el coaching impartidos a diferentes ámbitos.
• Coaching en el ámbito empresarial.
• Tipologías.
• Cómo mejorar en el espacio de trabajo. Gestión por competencias. Caso práctico.
• Coaching en el sector sanitario y en el trabajo social.
• Caso práctico: aplicación en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• ¿De qué manera puede mejorar un docente?
• Diferencias entre el coaching a un profesor en el aula y otras formas de atención a los docentes.
• Coaching para formar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo modelo de educación «por competencias» en los colegios.
• Resultados positivos, roles y figuras que intervienen.
• Coaching interno vs mentoring.
• Distintas tipologías de estructuración.
• Coaching de equipos y sistemas.
• Propósito y metodologías.
• Sistemas y perspectiva sistémica. El equipo como sistema en constante desarrollo.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Enfoques y funciones avanzadas para el experto del Coaching.

No dejes que escape la chance de perfeccionarte. Inicia ahora mismo un postítulo con el que crecerán tus conocimientos y posibilidades de encontrar trabajo.