Posgrado de Coaching en Hospitalet de Llobregat

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un buen futuro y un gran medio de aplicación. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una enseñanza cualificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un programa de enseñanza propio que abarca las más importantes competencias que requiere una óptima y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es preparar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo personal en materia de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

La meta es la capacitación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para integrar los requerimientos de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo.

Objetivos

• Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
• Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el grado de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de supervisión en prácticas reales.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
• Presentación al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final realizado.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Máster se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases en cada ramo.
2. Hacer y exponer todos los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
4. Realizar y pasar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El aula virtual : Los programas presenciales utilizan el aula virtual, como sitio de continuación entre las sesiones presenciales. El campus, como medio en línea para aprender, otorga múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula Global de la carrera es el sitio en el que los participantes encontrarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas online, solicitar las notas y revisar los calendarios de la carrera. Del mismo modo, el Aula Global da la posibilidad de acceder a distintos espacios de comunicación.

El Aula Global será el espacio donde acceder a toda la información importante para el seguimiento del posgrado.

Para quien es este posgrado

El Posgrado está orientado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y conocimiento de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. Además está pensado para profesionales que quieran impulsar el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos del postítulo

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
• Estudiantes de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• El rol.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un proyecto de investigación en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

El Coaching es un área con variadas posibilidades de expansión. Puedes comenzar a crecer como profesional. Deja atrás tus miedos y supera el desafío.