Posgrado de Coaching en Guatemala

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un gran futuro y un gran medio laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén altamente capacitados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha implementado un programa de enseñanza propio que comprende las más importantes habilidades que necesita una óptima y eficaz práctica del Coaching.

La finalidad del Máster es formar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en materia de el manejo o el desarrollo humano.

La meta es la formación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar las necesidades de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

• Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo y desempeño del Coaching.
• Hallar fortalezas, debilidades y necesidades.
• Modificar hábitos y gestión de costumbres.
• Definir propósitos y Plan de Acción.
• Aprender a utilizar las formulas fundamentales del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
• Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Realizar procesos íntegros de Coaching para el desarrollo.
• Hacer procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Potenciar la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y hábitos con el coachee a nivel práctico.
• Usar estrategias para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Desarrollar procesos de Coaching grupales.

El alumno es formado por profesores y profesionales expertos, además cuenta con el respaldo del Servicio Técnico de Orientación quelo asesorará para seguir de manera exitosa sus clases.

Metodología

1. Análisis de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes externos.
5. Supervisión para cuerpo docente del programa.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo dos clases para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada proceso de coaching (este resumen se usará como parte del proceso de evaluación del alumno).
8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los estudiantes-coach.
9. Uso paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Candidatos ideales al posgrado

Si buscas formarte y certificarte por una prestigiosa institución para ser Coach profesional, este Master te aportará aquellos conocimientos, esquemas, técnicas, fondos, experiencias, vivencias y propuestas innovadoras que necesitas para una excelente preparación.

Si lideras grupos humanos en empresas públicas o privadas, el Master en coaching y liderazgo personal te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y las aptitudes directivas que tu ambiente laboral espera de ti.

Si eres consultor o un experto en el manejo de personas y quieres expandir tus recursos o usar distintos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una muy buena propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que logren desarrollar su liderazgo personal y conseguir la notoriedad en aquello que se propongan.

Requisitos del postgrado

Para participar en este Posgrado, los estudiantes deberán tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temario

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del plan más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un proyecto de análisis en torno a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

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