Doctorado de Coaching en Cuenca

El Magister dura dos años con un total de 60 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( tutorías, memoria de un proceso y opcionalmente prácticas en organizaciones con convenio con la universidad). Su formato modular permite a los estudiantes que por requerimientos de tipo familiar o de trabajo lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo individual que tiene que realizarse a lo largo del curso, con la orientación de un tutor.

Doctorado de Coaching en Cuenca Coaching

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente está orientado a transmitir contenido, sino que además a crear nuevas opciones de ser y de hacer. Aparte de otorgar herramientas, se pretende formar a profesionales capaces de usarlas.

Los objetivos específicos de la carrera son:

  • Formar a profesionales del coaching, con base conceptual y práctica.
  • Incluir una estructura efectiva que posibilite llevar a cabo procesos de coaching profesional.
  • Promover el dominio de las formulas de coaching, mediante la realización de prácticas y el retroalimentación de calidad.
  • Profundizar en dimensiones fundamentales del alumno y en el desarrollo de las habilidades comunicacionales, analíticas y emocionales.
  • Formar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
  • Reconocer y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas convergentes a las utilidades en coaching.
  • Crear una comunidad educativa duradera, entre los estudiantes. Desarrollo del programa como referente laboral.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza diferentes herramientas que son fruto del análisis e innovación aplicada. Cabe destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte importante de la malla y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio proyecto de desarrollo individual y traspaso de conocimiento. este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, a través de la formación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula


  • Presentación teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes aspectos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Este postgrado fue ideado para:

Si deseas formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach, este Master te entregará aquellos conocimientos, esquemas, tácticas, recursos, casos, vivencias y propuestas innovadoras que precisas para una destacada capacitación.

Si lideras grupos humanos en empresas de cualquier tipo, el Magister en coaching y liderazgo personal te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes administrativas y emocionales que tu ambiente laboral necesita de ti.

Si eres un profesional en el desarrollo de personas y quieres expandir tus recursos o aplicar distintos métodos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta formación será una excelente para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su liderazgo individual y conseguir la notoriedad en aquello que se propongan.

Doctorado de Coaching en Cuenca Coaching

Requisitos

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Contenidos

Orientación al progreso continuo.

  • Escenario conceptual del coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El papel de Coach.
  • Presentación del coach.
  • Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
  • Aptitudes comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Escucha profunda y empatía.
  • Grados de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las interrogantes poderosas.
  • La labor de espejo del Coach.
  • De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Creación de contexto.
  • cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 6 etapas de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Reconocer los inconvenientes para crear soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y conflictos personales para generar el desarrollo.
  • Creación del mapping mental del cliente.
  • Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz en base al progreso de la proactividad y la sinergia.
  • Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • Hacia la consecución de un sueño.
  • Uso de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • FODA.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
  • Gestión Corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Aptitudes administrativas.
  • Autoridad, mando y liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Esquema y fases al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
  • Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y Familia.

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