Posgrado de Coaching en España

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente internacional de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis constante permiten a los participantes un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los alumnos a incursionar en las diversas técnicas e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El curso otorga una visión psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. El propósito es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

El objetivo del programa es desarrollar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e integración de la teoría.
• Incrementando y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas formulas que son fruto del análisis e originalidad usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son parte fundamental de la carrera y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Finalmente, cada alumno completa su propio plan de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. el proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Orientado a:

• Titulados universitarios que buscan complementar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas en áreas técnicas que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que persiguen refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos de admisión del posgrado

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes poderosas.
• La función de espejo del Coach.
• De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el objetivo. formular y validar el propósito.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos individuales para crear el cambio.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia lograr un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procesos de coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Aptitudes y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Modelo y fases en la toma de determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades. En este mismo momento puedes empezar a mejorar como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus miedos y enfrenta este reto.