Posgrado de Coaching en El Salvador

El Master en coaching ejecutivo posibilita a los participantes integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como profesionales.

El programa ayuda adicionalmente a formar una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo por medio de una mezcla de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Posgrado de Coaching en El Salvador Coaching

  • Obtener las habilidades necesarias para el desarrollo y desempeño profesional del Coaching.
  • Reconocer fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Modificar costumbres y gestión de hábitos.
  • Definir objetivos y Plan de Acción.
  • Aprender a utilizar las formulas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
  • Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
  • Potenciar principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
  • Realizar procesos íntegros de Coaching para el desarrollo.
  • Hacer procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
  • Potenciar la gestión del cambio, comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee en un grado práctico.
  • Usar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
  • Implementar procedimientos de Coaching grupales.

Prácticas

  • Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
  • Presentación a los compañeros de los trabajos del posgrado y del proyecto final realizado.
  • Debate y conclusiones.
  • Ensayo conductual (role-playing).
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) se requiere:


  1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
  2. Entregar y presentar cada uno de los trabajos asignados.
  3. Hacer la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
  4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula en línea : Los programas presenciales utilizan el campus virtual, el aula global, como espacio de continuación de las sesiones presenciales. El campus, como entorno virtual de aprendizaje, brinda múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula Global del programa es el sitio en que los participantes encontrarán la documentación de los ramos, donde podrán preguntar las asignaciones a realizar y entregarlas on-line, solicitar las notas y revisar los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula permite optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula es el espacio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el posgrado.

Para quien está diseñado

El Magister en coaching y liderazgo personal está orientado a:

  1. Personas de todo sector profesional con la intención de desarrollarse en una novedosa profesión para el desarrollo del liderazgo de personas a través de los métodos del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los nuevos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodología Coaching.
  3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que deseen intervenir en su práctica desde una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados individualizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo a partir de una enseñanza personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir los cambios que les harán posible lograr sus sueños.

Posgrado de Coaching en El Salvador Coaching

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temario

Orientación al progreso continuo.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Entrando en la relación de coaching.
  • Procedencia y propósito.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Desarrollo de las principales aptitudes.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional.
  • Proceso relacional.
  • Enfoques clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Elección del plan más adecuado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Seis focos acerca del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizativo.
  • Repetición en las empresas.
  • La ética en el coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Grupos y supuestos esenciales.
  • El rol.
  • Los procesos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
  • Evaluación de la práctica de coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica.
  • Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La relevancia de los límites.
  • Código ético.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.



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