Magister de Coaching en Alcala de Henares

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un buen futuro y un amplio medio de aplicación. Para esto necesitamos que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una formación cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un posgrado de formación propio que abarca las más importantes competencias que necesita una correcta y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Máster es preparar a quienes quieran incluir en la ejecución de su actividad laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

La misión es la formación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de abarcar los requerimientos de éxito de los clientes para desarrollar su liderazgo.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más habituales de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Todos los participantes del programa tienen la posibilidad de comunicarse entre ellos a través de chats, foros de debate y blogs.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga especial atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Posgrado pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo exhaustivo y líder del área y permite, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, también genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo esto se da en un sistema de profundización en la práctica.

¿Para que estudiantes está enfocado este postgrado?

1. Ejecutivos que cuenten con equipos de trabajo bajo su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).

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3. Postgraduados y estudiantes universitarios de últimos curso, cuya enseñanza u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos antes indicados.

Requisitos del postgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

• Contexto conceptual del coaching.
• El coaching como ocupación.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Aptitudes fundamentales del coach.
• Niveles de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas importantes.
• La labor de espejo del Coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 5 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el objetivo. formular y validar el propósito.
• Identificar los problemas para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas individuales para lograr el desarrollo.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz desde desarrollo de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• estudio transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Modelo y fases al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

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