Posgrado de Coaching en El Pinar

El Master en coaching ejecutivo posibilita a los alumnos integrar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como coaches profesionales.

El programa ayuda además a formar una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Objetivos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Aplicar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el nivel de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales.
5. Supervisión para cuerpo docente del posgrado.
6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro clases para coachee.
7. Realización de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching (este resumen se usará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones realizadas por los estudiantes-coach.
9. Uso en paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Para quien es este postgrado

Se orienta a profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las habilidades fundamentales que les permitan trabajar como coaches. Entre éstos están:

• Coaches que deseen completar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que quieran completar su formación en coaching y áreas afínes.
• Directivos y profesionales de empresas que quieran reorientar su carrera profesional al coaching y/o fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Aquellos directivos podrían ser parte tanto al rubro de RRHH como ser directivos de división.

Requisitos de admisión del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Resumen de los contenidos

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un proyecto de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

No permitas que escape la oportunidad de crecer profesionalmente. Inicia un postítulo con el que aumentarás tus conocimientos, habilidades y oportunidades de encontrar empleo.