Posgrado de Coaching en El Alto

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la práctica y la reflexión constante posibilitan a los participantes un desarrollo continuo.

En el programa se invita a los estudiantes a explorar las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El curso ofrece una visión psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno mismo y de otros. La meta es potenciar la capacidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Posgrado de Coaching en El Alto Coaching

La meta de la carrera es desarrollar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

  • Mediante la compresión e incorporación de la teoría.
  • Desarrollando y practicando las habilidades del coaching.
  • Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
  • Creando una identidad personal y profesional.
  • Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes herramientas que son fruto del análisis e innovación usada. Es importante mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza importante del programa y en éstas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento para establecer coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio proyecto de crecimiento personal y transferencia de conocimiento. este proceso perdura en el tiempo, mediante la formación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula


  • Exposición teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en diferentes ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

Se orienta a profesionales interesados en el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las habilidades fundamentales que les permitan desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre éstos están:

  • Coaches que deseen potenciar su desarrollo y enseñanza.
  • Consultores que deseen especializarse o completar sus estudios en coaching y áreas relacionadas.
  • Ejecutivos y profesionales de empresas que quieran especializar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus organizaciones. Dichos directivos pueden ser parte al rubro de RRHH como también ser directivos de división.

Posgrado de Coaching en El Alto Coaching

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Entrando en la relación de coaching.
  • Naturaleza y propósito.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Desarrollo de las principales capacidades.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques fundamentales.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Selección del plan más apropiado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Seis focos acerca del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizativo.
  • Repetición en las organizaciones.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
  • La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Equipos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica profesional.
  • Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La relevancia de los límites.
  • Código ético.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un proyecto de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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