Posgrado de Coaching en Colonia del Sacramento

El Posgrado posibilita a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como profesionales.

El posgrado ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

• Adquirir las habilidades fundamentales para el desarrollo y desempeño del Coaching.
• Reconocer fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Modificar hábitos y gestión de hábitos.
• Definir metas y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las herramientas fundamentales del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
• Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
• Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
• Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
• Potenciar la gestión del cambio, comunicación, solución de problemas y motivación con tácticas de coaching.
• Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee a nivel práctico.
• Usar tácticas para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Implementar procesos de Coaching en equipo.

Los contenidos se complementan con diccionarios on-line de términos asociados a las unidades didácticas y documentación complementaria.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza varias formulas que son producto de la investigación e originalidad aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza importante de la malla y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio plan de desarrollo personal y traspaso de conocimiento. Todo el procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Dirigido a:

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las habilidades fundamentales que les permitan trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre éstos están:

• Coaches que pretendan completar su desarrollo y formación.
• Consultores que deseen especializarse o completar su formación en coaching y áreas relacionadas ( desarrollo de personas, etc.).
• Directivos y profesionales de entidades financieras que deseen especializar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus organizaciones. Aquellos ejecutivos podrían pertenecer al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Estudios críticos del discurso.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• El arte de la pregunta poderosa.
• Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las organizaciones: visión desde el coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• Detección de potencial y gestión por habilidades.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Herramientas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
• Motivación positiva.
• Funciones estadísticas de soporte al momento de tomar determinaciones.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Uso del enfoque bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
• Métodos multivariables.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Marketing Básico focalizado en el coaching.
• Descripción del contexto y de la oportunidad.
• Descripción del ofrecimiento y necesidades del cliente.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Comercialización y marketing personal.
• Fijación de precios.
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Enfoque para docentes.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la colaboración en grupo.
• Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Herramientas para la mejora del rendimiento.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Coaching en el ámbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para lograr las metas.
• Focalizar en los factores y elementos clave del coaching.
• Fijación de estudios y aptitudes.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

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