Posgrado de Coaching en Colonia del Sacramento

El Posgrado posibilita a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como profesionales.

El posgrado ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Posgrado de Coaching en Colonia del Sacramento Coaching

  • Adquirir las habilidades fundamentales para el desarrollo y desempeño del Coaching.
  • Reconocer fortalezas, debilidades y requerimientos.
  • Modificar hábitos y gestión de hábitos.
  • Definir metas y Plan de Acción.
  • Aprender a manejar las herramientas fundamentales del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
  • Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
  • Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
  • Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
  • Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
  • Potenciar la gestión del cambio, comunicación, solución de problemas y motivación con tácticas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee a nivel práctico.
  • Usar tácticas para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
  • Implementar procesos de Coaching en equipo.

Los contenidos se complementan con diccionarios on-line de términos asociados a las unidades didácticas y documentación complementaria.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza varias formulas que son producto de la investigación e originalidad aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza importante de la malla y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio plan de desarrollo personal y traspaso de conocimiento. Todo el procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

  • Presentación teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Dirigido a:

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las habilidades fundamentales que les permitan trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre éstos están:


  • Coaches que pretendan completar su desarrollo y formación.
  • Consultores que deseen especializarse o completar su formación en coaching y áreas relacionadas ( desarrollo de personas, etc.).
  • Directivos y profesionales de entidades financieras que deseen especializar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus organizaciones. Aquellos ejecutivos podrían pertenecer al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Posgrado de Coaching en Colonia del Sacramento Coaching

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

  • Estudios críticos del discurso.
  • Conectividad de la lingüística y el coaching.
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
  • Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • La alimentación y la energía.
  • Herramientas para la gestión del talento en las organizaciones: visión desde el coaching.
  • Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
  • Detección de potencial y gestión por habilidades.
  • El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
  • Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
  • Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
  • Herramientas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
  • Motivación positiva.
  • Funciones estadísticas de soporte al momento de tomar determinaciones.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Uso del enfoque bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
  • Métodos multivariables.
  • Utilización práctica paquete informático EXCEL.
  • Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
  • Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
  • Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
  • Marketing Básico focalizado en el coaching.
  • Descripción del contexto y de la oportunidad.
  • Descripción del ofrecimiento y necesidades del cliente.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Comercialización y marketing personal.
  • Fijación de precios.
  • Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
  • Aplicación en la venta: retail coaching.
  • Enfoque para docentes.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Consolidar la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la colaboración en grupo.
  • Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
  • Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
  • Herramientas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Coaching en el ámbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
  • Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
  • La gestión clínica.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Autoconocimiento para lograr las metas.
  • Focalizar en los factores y elementos clave del coaching.
  • Fijación de estudios y aptitudes.
  • Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

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