Posgrado de Coaching en Chaco

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un buen futuro y un enorme campo laboral. Para ello es necesario que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Master ha desarrollado un programa de formación único que comprende las principales habilidades que requiere una óptima y efectiva práctica del Coaching.

El propósito del Máster es preparar a quienes quieran incorporar en la práctica de su gestión profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo personal en materia de el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la capacitación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar las necesidades de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

• Desarrollar las competencias necesarias para el desarrollo y desempeño del Coaching.
• Identificar fortalezas, debilidades y necesidades.
• Cambiar hábitos y gestión de hábitos.
• Definir objetivos y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las herramientas fundamentales del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
• Potenciar principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Realizar procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
• Realizar procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de problemas y motivación con tácticas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee en un grado práctico.
• Usar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
• Desarrollar procesos de Coaching grupales.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y definición del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del programa y con clientes reales.
5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo dos sesiones para coachee.
7. Elaboración de un resumen escrito para cada proceso de coaching.
8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones realizadas por los alumnos-coach.
9. Uso en paralelo de supervisión en grupo e individual.

Para quien es este postgrado

El Posgrado está pensado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y estudio de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. También está pensado para quienes deseen promover el desarrollo de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Requisitos

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, equivalente al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Materias a tratar

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un proyecto de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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