Posgrado de Coaching en Bolivar

El Magister dura dos años con un total de 65 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, mentoring, memoria de un procedimiento y opcionalmente prácticas en compañías con convenio con la universidad). Su formato modular permite a los estudiantes que por requerimientos familiares o laborales lo deseen, puedan cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo personal que debe hacerse durante el programa, con la orientación de un profesor.

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal no solamente está orientado a traspasar información, sino también a generar más posibilidades de ser y de hacer. Además de otorgar bases, se procura preparar expertos capaces de utilizarlas.

Los objetivos específicos del programa son:

• Preparar expertos del coaching, con base conceptual y práctica avanzada.
• Incluir una metodología eficaz que permita llevar a cabo procesos de coaching profesional.
• Impulsar el dominio de las formulas de coaching, a través de prácticas y el acceso a retroalimentación de alto nivel.
• Profundizar en aspectos fundamentales de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras disciplinas que usan herramientas convergentes a las utilidades en coaching.
• Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los estudiantes. Desarrollo del programa como referente profesional.

Respaldo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en la materia que ayudarán activamente, orientando el aprendizaje, respondiendo dudas a través del e-mail, otorgando datos y noticias asociadas. Una novedosa forma de “aprender haciendo”. El eLearning se trata de un procedimiento donde los participantes aprenden activamente, estudiando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando material complementario en internet, que forman parte del medio de aprendizaje en el que el estudiante es el centro.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y otorga más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) pretende preparar expertos del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, visión y experiencia en esta especialidad. No obstante, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un conocimiento exhaustivo y líder del área y permite, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. De esta forma, además crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo esto se realiza en un sistema de profundización en la práctica.

Para quien es este postgrado

El Master está pensado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y conocimiento de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. Además se dirige a quienes deseen promover el desarrollo de sus empresas a través de la práctica del coaching.

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Descripción e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• La alimentación y la energía.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• Detección de potencial y gestión por competencias.
• Bases de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la compañía.
• Motivación positiva.
• Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por habilidades.
• Manejo de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Métodos multivariables.
• Contraste y validación de hipótesis. pruebas simples de contraste. significación y porcentaje de error.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Análisis y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Marketing Básico enfocado en el coaching.
• Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
• Definición del ofrecimiento y necesidades del cliente.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y marketing personal.
• Establecimiento de precios.
• Comercialización por medio de consultoría.
• Análisis de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Enfoques fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación en equipo.
• Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Planteamiento para estudiantes y familia.
• Coaching en el ámbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Práctica vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Aplicación y casos.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Fijación de conocimientos y aptitudes.
• Retroalimentación grupal e individual.

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