El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un gran futuro y un gran medio laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una formación calificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de enseñanza propio que abarca las más importantes habilidades que requiere una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.
La finalidad del Magister es formar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de la gestión o el desarrollo humano.
La misión es la capacitación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de integrar los requerimientos de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo.
La meta del programa es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:
- Por razón de la compresión e integración de la teoría.
- Promoviendo y practicando las aptitudes del coaching.
- Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
- Creando una identidad personal y profesional.
- Desarrollando la conciencia de la ética profesional.
Los métodos que utilizamos son de gran valor para nuestros alumnos. Otorgamos educación individualizada y totalmente flexible en cuanto a administración del tiempo y horarios.
La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son producto del análisis e innovación usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.
Las prácticas son una parte fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.
Por último, cada alumno completa su propio proyecto de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.
Clases en el aula
- Exposición teórica por módulos.
- Enseñanza práctica y vivencial.
- Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
- Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.
¿Para quienes está pensado este posgrado?
- Licenciados y diplomados universitarios.
- Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o privada.
- Personal de recursos humanos, del área comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
- Empresarios o administradores que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para promover de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o actividad.
- Colaboradores o que pertenecen al tercer área.
- Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
- Profesionales de la educación, en todos sus niveles y derivadas.
- Personas que quieran convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios
- Personas que deseen incluir el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.
Requisitos de admisión del postítulo
Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.
Principales temas
Orientación a la mejora continua.
- Análisis críticos del discurso.
- Infrequently Asked Questions (IFAQ).
- Las preguntas en el coaching.
- Programación Neurolingüística y Coaching.
- Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
- Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
- Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
- Ejemplos y conclusiones.
- Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
- La plasticidad cerebral.
- Visión del coaching y uso de la neurociencia.
- La inteligencia creativa.
- Bases de la administración en las empresas.
- Identificación de potencial y gestión por competencias.
- El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
- Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
- ambiente de trabajo en la compañía.
- Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
- Inteligencia emocional.
- Herramientas estadísticas de soporte en la toma de decisiones.
- Principales dificultades con el colaborador (coachee).
- Utilización del enfoque bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
- Métodos multivariables.
- Utilización práctica paquete informático EXCEL.
- Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
- Árbol de determinación.
- Marketing y comercialización del coaching.
- Marketing Escencial enfocado en el coaching.
- Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
- Descripción del ofrecimiento y necesidades del cliente.
- Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
- Comercialización y mercadeo personal.
- Financiamiento y comercialización.
- Comercialización mediante consultoría.
- Aplicación en la venta: retail coaching.
- Planteamiento para profesores.
- Aspectos clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
- Fortalecer la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la colaboración en equipo.
- Aplicaciones avanzadas en ámbitos de referencia.
- Descripción de una postura profesional.
- Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
- Herramientas para la mejora del rendimiento.
- Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
- Palancas y suportes (internos y externos).
- Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, propósito e indicadores.
- Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
- Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
- Coaching deportivo.
- Autoconocimiento para lograr los objetivos.
- Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
- Fijación de estudios y aptitudes.
- Retroalimentación grupal e individual.
Que estés satisfecho es importante para nosotros. Por favor, escribe cualquier pregunta o sugerencia que tengas en los comentarios. Recuerda indicar el país donde vives y ciudad de residencia.
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