Posgrado de Coaching en Benidorm

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un gran futuro y un gran medio laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una formación calificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de enseñanza propio que abarca las más importantes habilidades que requiere una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Magister es formar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de la gestión o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de integrar los requerimientos de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo.

Posgrado de Coaching en Benidorm Coaching

La meta del programa es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

  • Por razón de la compresión e integración de la teoría.
  • Promoviendo y practicando las aptitudes del coaching.
  • Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
  • Creando una identidad personal y profesional.
  • Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Los métodos que utilizamos son de gran valor para nuestros alumnos. Otorgamos educación individualizada y totalmente flexible en cuanto a administración del tiempo y horarios.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son producto del análisis e innovación usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada alumno completa su propio proyecto de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula


  • Exposición teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

¿Para quienes está pensado este posgrado?

  1. Licenciados y diplomados universitarios.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o privada.
  3. Personal de recursos humanos, del área comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, organizaciones y organismos públicos.
  4. Empresarios o administradores que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para promover de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de negocio o actividad.
  5. Colaboradores o que pertenecen al tercer área.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Personas que quieran convertir el coaching en su profesión o ampliar la oferta de servicios
  9. Personas que deseen incluir el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Posgrado de Coaching en Benidorm Coaching

Requisitos de admisión del postítulo

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

  • Análisis críticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Las preguntas en el coaching.
  • Programación Neurolingüística y Coaching.
  • Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
  • Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • Visión del coaching y uso de la neurociencia.
  • La inteligencia creativa.
  • Bases de la administración en las empresas.
  • Identificación de potencial y gestión por competencias.
  • El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
  • Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
  • ambiente de trabajo en la compañía.
  • Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
  • Inteligencia emocional.
  • Herramientas estadísticas de soporte en la toma de decisiones.
  • Principales dificultades con el colaborador (coachee).
  • Utilización del enfoque bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
  • Métodos multivariables.
  • Utilización práctica paquete informático EXCEL.
  • Utilización de paquete informático. Función “solve” EXCEL y Office Project.
  • Árbol de determinación.
  • Marketing y comercialización del coaching.
  • Marketing Escencial enfocado en el coaching.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
  • Descripción del ofrecimiento y necesidades del cliente.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Comercialización y mercadeo personal.
  • Financiamiento y comercialización.
  • Comercialización mediante consultoría.
  • Aplicación en la venta: retail coaching.
  • Planteamiento para profesores.
  • Aspectos clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la colaboración en equipo.
  • Aplicaciones avanzadas en ámbitos de referencia.
  • Descripción de una postura profesional.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
  • Herramientas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, propósito e indicadores.
  • Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Autoconocimiento para lograr los objetivos.
  • Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
  • Fijación de estudios y aptitudes.
  • Retroalimentación grupal e individual.

Que estés satisfecho es importante para nosotros. Por favor, escribe cualquier pregunta o sugerencia que tengas en los comentarios. Recuerda indicar el país donde vives y ciudad de residencia.



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