Posgrado de Coaching en Alcala la Real

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de primer nivel. El manejo de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis permanente posibilitan a los estudiantes un aprendizaje continuado.

En el posgrado se incentiva a los estudiantes a explorar las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al conocimiento de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El curso otorga una visión psicológica que permite profundizar en el entendimiento de uno y de otros. La meta es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

Metas del Posgrado

El Magister en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra enfocado al desarrollo integral de los futuros expertos del Coaching. Con este nivel formativo procuramos formar a los coachs para aplicar los recursos y metodologías caracteristicas del Coaching.
De la misma manera, durante la enseñanza se trabajará el propio desarrollo personal para perfeccionar las habilidades propias del rol y profundizar en temáticas de liderazgo, propiciando las condiciones fundamentales para que los estudiantes se conviertan en coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, desarrollando las habilidades fundamentales para llevar a cabo procedimientos individuales y de equipo, realizar formación en distintos sectores laborales o investigar en este nuevo plan.
• Manejar los elementos y recursos del Coaching.
• Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones fundamentales de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Conocer nuevos campos de utilización del Coaching.
• Desarrollar las competencias emocionales y sociales para el ejercicio de tu rol profesional como coach.
• Impulsar tu liderazgo ético junto con el progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus capacidades individuales y emocionales para entablar tu propio plan laboral.
• Obtener habilidades para incrementar las capacidades de tus clientes, ya sean éstos, líderes de empresas que deseen conseguir resultados sobresalientes, grupos de trabajo que deseen enfrentar problemas y asumir retos que los conduzcan a la excelencia, o ejecutivos con el objetivo de ser más eficaces al potenciar su productividad laboral a través del desarrollo de sus habilidades individuales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procedimientos que realices durante tu formación con un supervisor.
• Innovar y crear nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de profesionales para generar planes compartidos.
• Crear una comunidad de aprendizaje constante, en conjunto con otros estudiantes de anteriores y futuras generaciones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de grupos en empresas en convenio con la Universidad (para los estudiantes que así lo deseen).
• Implementar procesos de Coaching en las organizaciones y equipos profesionales.
• Formar a profesionales del Coaching para realizar procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para conseguir estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Mentor para que logres tus propósitos.
Al término del Master podrás:

• Acompañar a tus clientes en procedimientos de Coaching individual y profesional para el desarrollo de su liderazgo de forma satisfactoria y efectiva.
• Manejar las herramientas, recursos y estrategias propias del Coaching a partir de la experiencia vivida.
• Desarrollar procedimientos de Coaching de grupo en las organizaciones.
• Dinamizar equipos de trabajo que quieran conseguir mejores rendimientos usando la metodología propia del Coaching.
• Ejercer la profesión de Coach en todo ámbito.
• Haber realizado un plan de acción para preparar tu salida laboral como Coach.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en distintas formulas que son fruto de la investigación e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza importante de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de conocimiento. Todo el proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Orientado a:

Si quieres formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach, este Magister te entregará aquellos conocimientos, esquemas, tácticas, recursos, experiencias y alternativas efectivas que precisas para una destacada capacitación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones públicas o privadas, el Master te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades directivas y emocionales que tu medio laboral espera de tu parte.

Si eres consultor o un experto en el desarrollo de personas y quieres ampliar tus recursos o aplicar nuevos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una excelente para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que puedan desarrollar su liderazgo individual y conseguir la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Unidades a tratar

Orientación al progreso continuo.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Habilidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Grados de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 etapas de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el propósito. formular y validar el objetivo.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos individuales para lograr el cambio.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz en base al desarrollo de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• estudio transaccional en procesos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de competencias directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Capacidades directivas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Modelo y etapas en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.