Magister de Recursos Humanos en Sacaba

Los permanentes cambios y la creciente necesidad de talentos son actualmente temáticas de repercusión cotidiana que con frecuencia hayamos no sólo en la literatura especializada, sino que en los distintos medios de comunicación.

Se ha indicado como atributo de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la fragilidad de los lazos está impregnando buena parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace indispensable la formación de trabajadores especializados en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos indicados, se inició hace años atrás, ayudando en el desarrollo de esta especialidad y en los alumnos la enseñanza, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, valorando equilibradamente, un planteamiento abarca gran parte del saber reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un significativo cúmulo de experiencias que se han transformado en una constante optimización de los cursos, tanto en su vertiente teórica como también aplicada, llegando a ser un punto de referencia obligatoria para los apasionados por esta área.

Para quien está pensado

Egresados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.

Propósitos

Obtener conocimientos y habilidades especializadas para:

• Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La administración estratégica de las relaciones laborales en la organización.
• La asesoría en procedimientos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o personal en organizaciones.

Prestigio y Trayectoria

Está compuesto por 250 horas de trabajo en una organismo.

Así mismo se hará una supervisión de la gestión en la compañía, grupal e individual, que significará 55 horas laborales del alumno. La supervisión es uno de las piezas esenciales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las competencias y aptitudes que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un título universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá ser acreditada.

Resumen de los contenidos del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del taller los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del curso los participantes podrán realizar una planificación de marketing, así como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el papel del medio del trabajo.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan todos aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del programa los estudiantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas organizacionales. Al término del programa los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes podrán implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del curso los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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