Magister de Recursos Humanos en Rocha

La rapidez de los cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son hoy en día temas de repercusión cotidiana que normalmente hayamos no solamente en textos especializados, sino que en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la fragilidad de los lazos está empañando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace indispensable la formación de trabajadores expertos en el manejo racional de personas.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos indicados, se inició hace más de una década, aportando en el desarrollo de esta especialidad y en los alumnos la enseñanza, habilidades y técnicas asociadas con la Gestión de Personas en las empresas, valorando equilibradamente, un planteamiento abarca gran parte del saber reunido en la Administración como disciplina, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un importante número de experiencias que se han transformado en una constante optimización de los cursos, en su base teórica como aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligada para los interesados en esta materia.

Esta metodología para aprender te aporta, además de las habilidades del Programa del Posgrado, la habilidad en el manejo de información importante y su análisis, mejora en la habilidad de organización, mejora en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevastecnologías de las comunicaciones. Todas, habilidades clave, en un entorno competitivo y variable como el actual mundo comercial.

Para quien es este postgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos se encuentra dirigido a titulados universitarios con poca trayectoria laboral que, sin importar los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y orientación de personas su actividad profesional.

Propósitos

Obtener conocimientos y habilidades particulares para:

• Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones laborales en la organización.
• La asesoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en empresas.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla académica del Posgrado está organizada en base a semestres y consta de 18 cursos, a un ritmo de tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Todo curso tendrá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un staff docente que aportarán sus estudios y experiencias en temas importantes del programa. El responsable del curso velará porque la totalidad del grupo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de contenidos en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen el programa

Requisitos mínimos del postítulo

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá ser acreditada.

Principales temas

• Análisis Estratégico del Negocio.
• Globalización e internacionalización.
• Responsabilidad Social y Medio Ambiente.
• Taller de trabajo en equipo.
• Estrategias y Técnicas de Investigación en RR.HH.
• Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
• Taller de Negociación y Lobby.
• Planificación estratégica de los RR.HH.
• Administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• PRL.
• Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Relaciones laborales.

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