Doctorado de Recursos Humanos en Chaco

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa de alto nivel en el ámbito de la gestión de recursos humanos, que pretende formar a los alumnos para mejorar el desempeño propio y de los profesionales en sus empresas, para así incrementar la productividad, comodidad y compromiso en el trabajo.

Los alumnos obtendrán técnicas y estudios avanzados de legislación laboral, negociación y liderazgo, así como también hacer estimaciones de ambiente organizacional. La adquisición de un Postgrado en Recursos Humanos, da la oportunidad a los estudiantes

La obtención de avanzados conocimientos en materia de gestión de recursos humanos, que a su vez les hará posible diferenciarse en un contexto que necesita constante modernización y práctica. Grupo docente de reconocido prestigio, con títulos de postgrados tanto el país y en el extranjero con una larga trayectoria práctica en su campos laborales respectivos, esto garantiza un posgrado de alto nivel y apto para estar al nivel de los más destacados que existen en el mercado.

El estudiante es formado por profesores y profesionales con experiencia, ytiene el apoyo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus dudas para continuar de manera exitosa sus clases.

Para quien está ideado

Nuestros estudiantes por lo general son licenciados de carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, de alrededor de algunos meses.

Propósitos

Este programa hará posible: preparar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la significación de las personas en la empresa, capaces de entender la dinámica organizacional, de adoptar normas de recursos humanos y capaces de dirigir personal. Al término del magister el egresado estará en condiciones de:

• Analizar el aporte de la función de recursos humanos como pieza del progreso eficaz de la organización.
• Crear planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a las metas y retos de la organización.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos existentes en las empresas.
• Comandar procedimientos de transformación cultural de la función de recursos teniendo en cuenta su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los retos establecidos para las organizaciones y sus al rededores.
• Relacionar los elementos primordiales que giran al rededor a las aptitudes personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y la empresa.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Laboral a la comprensión de los factores que causan una conducta en la gente.
• Elaborar cambios organizacionales que tomen cuya base sean los temas expuestos por las especialidades que participan del comportamiento organizacional.
• Comparar y valorar el aporte de los diferentes contenidos relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la labor administrativa.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la duración de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está distribuida en base a semestres y consta de 18 cursos, a un ritmo de tres ramos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Todo ramo poseerá un académico responsable, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en temáticas relevantes del curso. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Además, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de materia en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que forman el posgrado (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a compañías o a entidades financieras, el interés por la temática del posgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan los esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos modelos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para establecer un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá sobre las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes podrán hacer y establecer un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

No permitas que se te escape la chance de perfeccionarte. Elije un postítulo con el que sin duda aumentarás tus conocimientos y oportunidades de cambiarte de trabajo.