Magister de Recursos Humanos en Puerto Lempira

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de toda empresa, en cuanto incluye a las personas en el modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de los trabajadores en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temas que incluyen la gestión de la dimensión social en la organización y su aporte al éxito de una empresa.

La Institución ha implementado un plan particular y diferenciador para comprender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus retos a partir de ciclos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las empresas.

El programa incluye cuatro puntos formativos principales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad futura. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo de la carrera, los cuales se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse a partir de una única perspectiva profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Esta metodología para aprender te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de datos relevantes y su uso, mejora en la capacidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar inconvenientes, y el dominio de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo comercial.

Candidatos ideales al posgrado

• Universitarios titulados que buscan complementar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Expertos que persiguen refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Objetivo

Preparar un ejecutivo de alto nivel en el área de recursos humanos con un claro énfasis en la creación de políticas y estrategias empresariales focalizadas al logro y, a mejorar su desempeño en la empresa a través de la aplicación de múltiples tácticas de innovación y de modernas herramientas que son propias de la gestión de los recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está organizada en semestres y consta de 18 ramos, a tres ramos por semestre (20 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo tendrá un docente responsable, que garantizará la continuación metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que aportarán sus conocimientos y trayectoria en materias importantes del curso. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del grupo de profesores participe en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el grupo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de materia en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que componen el posgrado

Requisitos de admisión del posgrado

Los estudiantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que contar con el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido de estudios sean equivalentes a los básicos para conseguir el grado de licenciado en la materia correspondiente. O sea, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Índice de los contenidos del posgrado

• Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este programa trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del curso los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan los esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del ramo los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implementación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al término del programa los participantes podrán implementar un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá sobre las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del programa los participantes serán capaces de hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las empresas actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De manera de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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