Magister de Recursos Humanos en Progreso

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de toda empresa, en tanto integra a las personas en el diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de las personas en una organización. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o supervisando procesos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temáticas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su contribución al éxito de una organización.

La Institución ha desarrollado un esquema único y diferenciador para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procedimientos de administración, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El posgrado se basa en cuatro puntos formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación en la empresa surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluación y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto punto instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y pretende desarrollar conocimientos y habilidades para crear procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una sola visión profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Magister de Recursos Humanos en Progreso Recursos Humanos

Para quien está diseñado

Profesionales de las áreas de administración y todos quienes trabajen en empresas públicas o privadas, que busquen obtener una capacitación profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para asumir mayores responsabilidades en una organización.


Meta

Obtener estudios y aptitudes particulares para:

  • La implementación y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La gestión estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
  • La consultoría en procedimientos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o individual en empresas.

Prácticas

Está comprendido por 180 horas de trabajo en una empresa u organismo.

Así mismo se hará una supervisión de la gestión en la empresa, grupal e individual, que comprometerá 65 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de las piezas esenciales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de ingreso.

Magister de Recursos Humanos en Progreso Recursos Humanos

Contenidos

  • Comportamiento Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
  • Código Laboral: Este ramo trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales específicas. Al término del curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, así como de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
  • Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán preparados para reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan aquellos modelos y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del programa los participantes serán capaces de evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, usar un modelo de administración por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de implementar un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá sobre las técnicas más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para hacer y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

Recursos Humanos es un mercado con grandes posibilidades de crecimiento. Ahora mismo puedes empezar a mejorar como profesional y ampliar tus ingresos. Deja atrás tus temores y asume este reto.



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