Magister de Recursos Humanos en Pravia

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa de nivel superior en el ámbito de la gestión de recursos humanos, que busca preparar a los alumnos para mejorar la labor propia y de los egresados en sus respectivas empresas, para así aumentar la productividad, comodidad y compromiso en el trabajo.

Los estudiantes obtendrán estrategias y conocimientos avanzados respecto a leyes laborales, negociación y liderazgo, así como también hacer estimaciones de clima organizacional. La adquisición de un Postgrado en Recursos Humanos, permitirá a los estudiantes

La obtención de avanzados estudios en el área de gestión de recursos humanos, que a su vez les permitirá distinguirse en un entorno que requiere permanente modernización y práctica. Grupo docente de primer nivel, con estudios de postgrados con una vasta carrera práctica en su campos profesionales respectivos, esto asegura un posgrado de alto nivel y apto para competir con los más destacados existentes en el mercado local.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite transformar las bases teóricas en habilidades profesionales.

¿Para qué personas está ideado este posgrado?

Nuestro posgrado está destinado a directivos y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que persiguen desarrollar una mirada estratégica para dirigir sus especializaciones o mejorar los conocimientos para fortalecer su proyección laboral. Además, a profesionales con trayectoria laboral en materia de la gestión de quienes persiguen reforzar o emprender una carrera independiente como consultores. De la misma manera, está pensado para aquellos profesionales que desean comenzar una carrera enfocada en el rubro de la gestión de personal en organizaciones.

Objetivos

El programa Master en recursos humanos tiene como meta general que los estudiantes obtengan y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de organización.

Se persigue el desarrollo de técnicos y a cargo de recursos humanos conscientes de la relevancia de las personas en la organización, aptos para entender las organizaciones e instituciones en sus aspectos globales, de diseñar e incluir las normas de recursos humanos y aptos para liderar personal.

Estos egresados tienen que así mismo entender y propagar los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Compañerismo y ayudar al progreso y competitividad de las empresas.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los docentes que imparten todas las asignaturas evaluarán si el estudiante ha conseguido los objetivos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta prueba, que se realizará durante el programa, certificará que la persona maneja el contenido de la materia y ha adquirido las competencias particulares asociadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se hará a través de los procesos de prueba continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen durante el programa.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo fin de master, prueba que tendrá que ser aprobada para ser promediada con el resto de las calificaciones.

Requisitos mínimos del postítulo

Para participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Índice de los contenidos del postgrado

• Análisis Estratégico del Negocio.
• Taller Coaching Ontológico.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Taller de trabajo en equipo.
• Legislación y Normativa Laboral y Negociación Colectiva.
• Tecnologías de la información aplicadas a RR.HH.
• Planificación de plantillas.
• Valoración de los puestos de trabajo.
• Tipología de los procesos productivos.
• Relaciones laborales colectivas.
• Gestión laboral y nóminas.
• Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Negociación colectiva.