Magister de Recursos Humanos en Potosí

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo capaz de comprender la función de recursos humanos dentro del organismo, entendiendo su desarrollo, con habilidad para integrar estudios en pos de la empresa, de forma de ofrecer a la empresa estrategias de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además, este profesional debe poder liderar los procesos de transformación cultural de la empresa mediante una sólida preparación en materias de aptitudes directivas, de tal manera que los haga entender los comportamientos de las personas dentro de las empresas.

Damos también la oportunidad de participar en clases en directo lo que le permitirá realizar consultas en vivo a profesores y compartir conocimientos.

Dirigido a:

El Master Universitario en Recursos Humanos está enfocado a titulados universitarios con escasa trayectoria laboral que, sin importar los estudios hechos, deseen hacer de la gestión y dirección de personas su principal labor profesional.

Objetivo

Preparar un ejecutivo de alto nivel en el sector de recursos humanos con enfoque en la creación de políticas y tácticas empresariales orientadas al logro y, a incrementar su ejercicio en la empresa a través de la aplicación de múltiples tácticas de innovación y de actuales herramientas cuantitativas que son distintivas de la gestión de los recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está distribuida en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un académico a cargo, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un staff docente que contribuirán con sus estudios y experiencias en temáticas importantes del programa. El responsable del programa se preocupará de que la totalidad del grupo de profesores aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Ejes de formación y en el programa en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas líneas formativas que forman la carrera

Requisitos de admisión del postítulo

• Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Trayectoria laboral profesional o académica dentro del ámbito de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Copia notarial del certificado de licenciatura.
• Fotocopia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Dos fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temario

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para los que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a 2 semestres su estadía en el programa.

Los optativos, serán elaborados de acuerdo con las metas de la malla académica, y las tendencias en el área. cada semestre, se impartirá como mínimo tres cursos de este tipo.

Además, se dispone de un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados ejecutivos de empresas de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también sobre temas de actualidad en el medio financiero, desarrollo económico, entre otros temas.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Gestión de conflictos.
• La gestión de tiempo.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Gestion del conocimiento.
• Formador de formadores.
• Cultura empresarial.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Cambio cultural.
• El proceso de coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• ¿Qué es la RSC?
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Sistemas de compensación e incentivos.

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