Magister de Recursos Humanos en Pontevedra

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el éxito de toda empresa, en cuanto integra a las personas dentro del modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se centran en la gestión del recurso humano, para referirse a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta actualmente esta tarea, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temáticas que incluyen la gestión de la dimensión social en la organización y su aporte al éxito de una empresa.

La Institución ha implementado un plan particular para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procedimientos de administración, incluyendo como componentes esenciales la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster incluye cuatro puntos de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su viabilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional representa el tercer eje instructivo del programa, los cuales se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y pretende desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

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Candidatos ideales al posgrado

Nuestros alumnos por lo general son egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, en torno a dos años.


Propósitos

Este título hará posible: preparar expertos en áreas de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la importancia de las personas en la compañía, capaces de comprender el funcionamiento organizacional, de aplicar políticas de recursos humanos y capaces de liderar. Al finalizar el posgrado el egresado estará preparado para:

  • Analizar la contribución de la tarea de recursos humanos como parte del progreso eficiente y efectivo del organismo.
  • Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y desafíos de la organización.
  • Analizar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos existentes en las organizaciones.
  • Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la tarea de medios considerando su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
  • Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los retos planteados para las organizaciones y sus al rededores.
  • Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y de la empresa.
  • Evaluar el aporte del Comportamiento Laboral a el entendimiento de los elementos que generan una actitud en la gente.
  • Diseñar cambios de la empresa que tomen como base los temas expuestos por las especialidades que forman parte del desarrollo organizacional.
  • Contrastar y valorar el aporte de los distintos contenidos asociados con el desarrollo de la empresa y su relación con la labor directiva.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la duración de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está organizada en semestres y consta de 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (20 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Cada ramo tendrá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo docente que contribuirán con sus estudios y experiencias en temáticas relevantes del programa. El docente del curso velará porque la totalidad del equipo docente participe en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el programa (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos mínimos del postítulo

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

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Temas principales

  • Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
  • Legislacion Laboral: Este curso explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes podrán llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
  • Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las diferentes estrategias que permiten a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan aquellos modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al término del programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los métodos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se enseñará acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes podrán hacer y establecer un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al estudio de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los participantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas diferencias con respecto al programa definitivo. Para recibir una información más completa, te sugerimos consultar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.



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